导图社区 第五章国际商务经营方式
超重点梳理。国际商务是超越了国界产生的围绕企业经营的事务性活动,主要是指企业从事国际贸易和国际投资过程中产生的跨国经营活动。国际贸易包括货物、服务和知识产权交易;国际投资,主要是指国际直接投资,包括独资、合资和合作经营。
这是一篇关于第六章外国经营环境的思维导图。国际商务是超越了国界产生的围绕企业经营的事务性活动,主要是指企业从事国际贸易和国际投资过程中产生的跨国经营活动。国际贸易包括货物、服务和知识产权交易;国际投资,主要是指国际直接投资,包括独资、合资和合作经营。
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国际商务经营方式
商品出口
间接出口:【外贸收购、外贸代理(代理方与委托方关系5大方面)、委托出口公司、联营出口】(优缺点)P76
直接出口:(3种形式)P77 (优缺点)(四种类型国外中间商:国外代理商(三种类型)/经销商/批发商/零售商)
其他形式出口:易货贸易、补偿贸易、回购贸易、互换贸易(出口合同、购买合同)、转手贸易
技术授权
技术授权内容:专利使用权、专有技术、商标使用权
技术授权类型:独占/排他/普通/可转售/交叉许可
许可证优先考虑的五种情况 ,不宜进行技术授权的情况 P79
技术授权的优缺点
合同安排
内容:交钥匙工程、制造合同、工程合同、管理合同(优缺点)P80、国际分包合同
定义
对外直接投资(定义)
发展中国家跨国公司FDI的5个目的(市场、出口、资源、技术、以利用外资和信息服务为目的
FDI的4种形式:独自经营、分公司、合资经营+合作经营=合营企业
FDI进入方式:收购进入、新建
国际商务经营方式选择
定性选择影响因素:企业内在因素(产品战略地位、产品生命周期、企业技术水平、商标与市场知名度、企业的国际经营经验)、外部因素(东道国发展水平、东道国管制、母国与东道国文化差异)
量化选择(思路)
P84 成本比较法(成本模式):基本生产成本、特别生产成本(出口、许可证、投资)、选择方法
净现值法(收入模式):选择方法
两大类十大种 P75
民营企业创业模式(图):出口型/契约型/投资型进入模式/国际战略联盟