媒介经营与管理思维导图

一篇关于媒介经营与管理思维导图，包含媒介资本运营、节目主持人管理、媒介人力资源管理等。

媒介经营与管理

• 绪论
  • 媒介经营管理的基本概念
  • 媒介的生存环境
  • 媒介经营管理的基本要求
• 媒介组织结构
  • 媒介的组织形式
  • 媒介的组织结构设计
• 媒介管理者与领导者
  • 媒介的管理者和领导者的内涵与职能
  • 担任媒介领导者的条件
• 媒介市场
  • 媒介市场概述
  • 媒介目标市场分析
  • 媒介市场环境
• 媒介产品营销
  • 媒介产品营销概述
  • 媒介产品营销的价值策略
  • 媒介产品营销中的消费者消费成本
  • 媒介产品营销中的便利性策略
  • 媒介和消费者沟通
• 媒介生产管理
  • 媒介生产流程管理
  • 媒介生产成本管理
• 媒介财务管理
  • 媒介财务管理的内容和要求
  • 媒介财务管理的实施
  • 媒介财务状况的监测
  • 媒介财务分析
• 媒介人力资源管理
  • 竞争优势与人力资源
  • 媒介人才的选择任用
  • 媒介人力资源的培训与发展
  • 媒介人力资源的绩效考核
  • 21世纪媒介人力资源管理的发展
• 媒介战略管理
  • 媒介管理战略的概念、特征与意义
  • 媒介战略管理的过程
• 节目主持人管理
  • 节目主持人管理的本质和原则
  • 主持人管理的有效举措
  • 主持人管理的创新
• 媒介集团化管理
  • 媒介集团化管理的思路与策划
  • 媒介集团化管理的设计与运作
• 媒介品牌经营
  • 媒介品牌的概念与价值
  • 媒介品牌识别
  • 媒介品牌营销
• 媒介资本运营
  • 媒介开展资本运营的理论依据与现实需要
  • 当前媒介资本运营的主要形式
  • 实现媒介与资本市场互动双赢