施工组织设计编制大纲

完整阐述了施工组织设计编制的原则、要求、程序及架构，可以参考进行各个类别施组的编制。

施工组织设计编制大纲

• 六、施工组织设计编制内容
  • 1编制说明
    • 1.1 工程性质如新建、扩建、技术改造工程或国外引进工程；建设的目的和意义。
    • 1.2 主要编制依据文件。
  • 2 工程概况
    • 2.1 建设规模、工程地点、建筑总面积及占地总面积。
    • 2.2 工程承包合同工期。
    • 2.3 主要工程量统计。
    • 2.4 工程特点
    • 2.5 工程所在地区特征
    • 2.6 工程施工条件
  • 3 施工部署
    • 3.1 施工组织机构及管理方式
    • 3.2 项目管理总体安排
    • 3.3 确定单项或单位工程施工顺序。
    • 3.4 划分施工阶段，明确阶段施工目标。
    • 3.5 制定交叉作业计划。
    • 3.6 明确重点工程项目、保证工程按计划实现施工工期目标。
  • 4 施工总进度控制计划
    • 4.1 根据施工部署，以单项、单位工程的主要分部、分项工程为工序进行编制，并明确主要控制点。
    • 4.2 计划控制与保证措施。
  • 5 主要施工技术方案
    • 说明：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条款规定交付使用的条件等，确定重点单位工程、关键分部工程的施工方案。施工方案以确定主要的施工方法为主。编写内容主要有：施工内容简介、施工重点难点分析、施工程序、施工方法简介（重点说明施工难度大、技术含量高的工序）。
    • 5.1 项目施工作业工厂化、机械化方案。
    • 5.2 重点单位工程、关键分部工程的施工方案。
    • 5.3 大型设备的运输、吊装方案，方案中应体现地基处理。必要时对复杂的地基处理做专项施工方案。
    • 5.4 新材料、新工艺、新技术、新设备以及特殊工艺施工方法。
    • 5.5 对达到一定规模的危害性较大的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除/爆破工程要规划编制专项施工方案。
  • 6 技术管理
    • 6.1 施工采用的现行技术标准、规范。
    • 6.2 项目拟编制的单位工程、分部分项工程施工技术措施；项目拟编制的专项施工方案；项目拟编制的冬、雨季等施工技术措施。
    • 6.3 “工法”、“专利”等选用一览表。
    • 6.4 现场技术管理的有关规定。
    • 6.5 技术培训计划。
  • 7 质量管理
    • 7.1 项目质量目标、质量保证体系。
    • 7.2 项目质量管理程序。
    • 7.3 项目质量管理制度及实施要求。
    • 7.4 质量检验计划的编制要求。
  • 8 HSE管理
    • 8.1 HSE 管理目标，HSE 管理体系的建立。
    • 8.2 HSE 风险管理要求。
    • 8.3 项目 HSE 管理制度及实施要求。
    • 8.4 应急处置措施。
  • 9 文明施工管理
    • 9.1 文明施工及工地标准化管理。
    • 9.2 文明施工保证措施。
  • 10 物资管理
    • 10.1 对顾客方供应物资的管理措施。
    • 10.2 自购物资采购管理措施。
    • 10.3 仓储管理措施。
  • 11 成本管理
    • 11.1 成本管理应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。
    • 11.2 采取合理的技术、组织、经济、合同管理等措施，控制施工成本。
    • 11.3 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。
    • 11.4 正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。
  • 12 信息化管理
    • 12.1 说明信息化管理的人员、设备、网络资源投入情况。
    • 12.2 确定信息化数据采集、整理、处理和传递措施。
  • 13 文控管理
    • 13.1 文控管理包括文档管理和施工资料管理
    • 13.2 文件资料的编号及管理程序。
    • 13.3 文件资料的借阅、遗失、损坏、归档、保管及交接管理措施。
    • 13.4 施工资料的管理制度或管理措施。
  • 14 其他管理
  • 15 施工需要劳动力计划
  • 16 施工机具设备需要用量计划
  • 17 施工临时设施规划
  • 18 施工总平面布置图
• 五、施工组织设计涉及的三个阶段
  • 施工组织设计编制内容涉及的范围应包括施工准备、施工、预试车中的单机试车三个阶段的工作。
• 四、 编制前的准备工作
  • 1 收集各种编制依据文件资料。
  • 2 熟悉工程承包合同条款及有关资料、文件。
  • 3 熟悉设计资料，熟悉初步设计文件及已完成技术设计的施工图。了解项目的建设规模、设计的各项技术经济指标和技术要求，了解主要装置的工艺流程及主体装置与公用工程、辅助设施的相互关系。
  • 4 引进项目要熟悉中方与外商签订的合同条款及工程设计文件。
  • 5 对工程所在地的自然条件、交通运输、材料供应、场地三通一平情况进行调查。
  • 6 必要时组织技术考察，学习及收集有关特殊工程施工方法、机具配备、工种培训等经验。
  • 7 核算（或估算）工程实物量、主要工艺设备规格数量，综合考虑施工投入劳动力、施工机械及施工进度计划。
  • 8 提出编制大纲、编制进度计划和分工。
• 三、施工组织设计编制依据
  • 1 工程施承包合同或协议书。
  • 2施工图或初步设计、说明书等。
  • 3 设计概算文件。
  • 4引进项目设计文件及合同文本。
  • 5有关法律、法规文件，现行工程建设标准、规范、规程及有关定额、费用规定。
  • 6工程所在地区的自然环境、水文地质、技术经济条件等资料。
  • 7 建设单位提供的工程物资和施工条件。
  • 8公司管理标准等。
• 二、施工组织设计的编制及实施程序
  • 根据工程项目确定施工组织设计类型→确定编制单位和人员→收集编制依据文件→做好编制前准备工作→提出编制大纲→组织编制工作→初稿会审讨论→初稿修订→定稿报批→印制发行→实施→存档。
• 一、施工组织设计编制的原则和要求
  • 1 施工组织设计的主要内容应侧重于施工组织及管理。
  • 2 编制施工组织设计应遵守国家的法律及国家有关基本建设方针、政策、法令、法规。
  • 3 编制施工组织设计应符合建设项目的计划要求，符合工程承包合同条款。
  • 4 编制施工组织设计应遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程以及有关安全、防火、防爆、卫生、环境保护等方面的规定。
  • 5 编制施工组织设计应积极推广、采用先进的施工技术和管理方法；推行“五化”施工管理，提高劳动生产率和管理水平。
  • 6 编制施工组织设计应优化施工方案和施工工艺，采用新材料、新工艺、新技术、新设备，积极采用科技进步成果，推行技术进步，提高施工技术水平。
  • 7 编制施工组织设计应规定建立工程质量保证体系，制订质量控制程序，确保工程质量。
  • 8 编制施工组织设计应规定建立工程 HSE 保证体系，规定危害辨识的范围及要求。
  • 9 编制施工组织设计应进行全面的技术经济分析，在达到要求的质量标准前提下，实现工期合理、成本最低，提高企业的综合效益。
  • 10 施工组织设计编制的深度，应以满足指导拟建工程项目进行各项施工准备、全面部署施工活动、保证按照工程承包合同全面完成施工任务、提高企业经济效益为目的。
  • 11 施工组织设计应主次分明，章节层次清晰，力求重点突出。图表形象化，各项指标明确具体。语言文字准确简洁、通畅易懂。
  • 12 施工组织设计中的计量单位应采用国家法定计量单位。