导图社区 运营系统——建组织
完成了运营体系搭建,然后肯定就是依据运营体系去搭建团队。但是因为运营工作的繁杂,所以怎么优化人员的职责,解决人员之间的协同效率就是个难题。这里为大家提供运营体系搭建的思路。
这是一篇关于咨询落地推进图的思维导图,包含咨询项目说明会,发改委章程制定,企业斩战略流程,企业文化梳理(一颗心),企业组管理(一场战),企业人才孵化(一群人),企业机制系统 (一起赢)等内容。
餐厅是服务广大消费群体,需要有精准的布局与产品设计,竞争力更要发挥团队合力,需要的是综合优势,不是靠单一优势来实现客户需求。
老板成大事之圣贤哲学,圣心三成: 成家: 1、心歇下来,不在乱动 2、没有纷争 3、营造爱的氛围 4、主动付出不求回报 成事: 1、立业;生存有质量 2、立人有个人信用 成人: 1、别人学习标杆楷模 2、社会影响力大非议少 3、面对风浪内心如如不动 4、能进能退、懂得意流勇退 5、死后思想能传承千秋万代
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华东区项目
运营系统——建组织
基本逻辑
建标准
执行标准
干什么
如何干
建薪酬
薪酬标准
给多少
如何给
建考核
考核标准
奖励依据
处罚依据
抓执行
奖罚及时
优秀及时奖
违规及时罚
建制度
基本考核
规章制度
行为规范
基本规则
底薪薪资
基本工资
级别工资
红线法则
全员培训
全员认同
全员监督
选人标准
新人招聘
劣者淘汰
建机制
激励考核
激励薪酬
考核工资
绩效奖励
分红激励
业绩激励
高管激励
股权激励
人才晋升
岗位胜任
创业合伙
创业同路人
人才显现
人才短板
发现问题
照镜子
人才改进
精准提升
改进方案
人才培育
特长培养
精准培训
发挥优势
结果显现
落地小组
执行班子
直接上级
部门上级
宣传+带动
监督小组
监管管理者
提供申诉
收集情况升级
按标准执行
企业基本法
文字版
教学版
落地版
执行三步曲
先讲情
再讲理
后讲法