人力资源测评

人力资源测评，作为一种科学有效的评价手段，首先应用于战争中对军官和士兵的选拔，收到了良好的效果。目前大多数国家在选拔飞行员时都要对其进行测评。一般而言，培养一名飞行员的费用相当于和一个人的体重差不多的黄金。

人力资源测评

• 人力资源测评概述
  • 人力资源测评概述的含义
  • 人力资源测评概述种类
    • 测评的目的和用途
      • 选拔型测评
      • 诊断型测评
      • 配置型测评
      • 鉴定型测评
      • 开发型测评
    • 测评方法
      • 心理测评
      • 面试
      • 评价中心
  • 人力资源测评概述的技术指标
    • 效标和常模
    • 信度
      • 含义
      • 指标
      • 公式
      • 类型
        • 重测信度
        • 复本信度
        • 折半信度
        • 评分者间信度
      • 信度的误差来源
      • 减小误差的措施
    • 效度
      • 含义
      • 类型
        • 内容效度
          • 含义
          • 条件
          • 计算方法
        • 关联效度
          • 含义
          • 类型
            • 根据效标资料的获取时间
              • 同时效度
              • 两者的区别
              • 预测效度
• 心理测评
  • 含义
  • 分类
    • 按测评功能不同，分为能力测评，成就测评和人格测评
      • 能力测评
        • 一般能力测评（智力测评）
          • 方法
        • 特殊能力测评
          • 方法
      • 人格测评
        • 含义
        • 发展
        • 代表人物
        • 方法
          • 量表法（问卷法）4个
          • 投射法
            • 联想法
            • 构造法
            • 完成法
            • 选排法
            • 表露法
            • 第三人称法
    • 按测评对象不同，分为个别测评和团体测评
    • 按测评形式不同，分为纸笔测试，操作测评，电脑测评和口头测评
• 面试
  • 含义
  • 类型
  • 程序
    • 面试准备
    • 面试试题的编制
    • 面试的实施
    • 面试成绩评定及反馈面试结果
  • 有效面试的技巧分析
    • 行为表现和面试相结合
    • 积极倾听是进行有效面试的根基
    • 注意掌握面试速度
    • 维护候选人的自尊
    • 注意使用非语言暗示
  • 误区
    • 首因效应
    • 近因效应
    • 晕轮效应
    • 像自己
    • 相比错误
    • 寻找超人
    • 从众心理
• 评价中心
  • 含义
  • 主要形式
    • 文件筐测验
    • 小组讨论
    • 管理游戏
    • 角色扮演
    • 其他形式
      • 面谈
      • 演讲
      • 书面案例分析
      • 情景考察
  • 测评过程
    • 过程
    • 测评人员构成
    • 误区