2023年人力资源年终总结与2024年工作计划

2023年即将进入尾声，又到了写2023年总结及2024年计划的时候了，希望此思维导图能帮到大家！

2023年人力资源终总结与2024年工作计划

Part01 工作内容与职责

子主题

子主题

子主题

子主题

Part02 年度工作情况

人力资源基本情况

人员增减情况

员工学历情况

员工专业结构

人工成本情况

人力资源管理体系建设

组织结构及人员编制的确定

管理制度体系的进一步完善

内部管理制度体系

人力资源规范管理体系

招聘工作

培训工作

职前培训

在职培训

定期培训

日常人事管理工作

Part03 年度成长与经验总结

人力资源规划

不能局限于某个模块或是概念，要综合考虑

数据分析对于管理的重要性

数据可以提高效率与分析，帮助企业做出最重要的决策

Part04 当前不足与思考

人力资源制度执行方面

员工培训方面

工作协调力度

Part05 2024年岗位工作/学习规划

工作规划

完成人力资源职能体系及团队建设

人力资源团队搭建

人力资源职能体系及团队建设

建立健全人事基础管理制度、流程及报表体系

建立人力资源体系的标准模板

建立公司人事管理制度

优化薪酬福利体系，强化薪酬及福利管理的激励机制

现有薪资体系的调研

梳理薪资情况与福利情况

完善部门建设

学习规划

人力资源数据分析

人力资源培训管理学习

内训

外训