培训未来构想

这是一个培训未来构想的思维导图。首先考虑到教员现状，航空安全员教练人员充足、制度完善，地面教员无部门级制度，人员暂无缺口。其次要进行教员的各方面培训，提高教员能力素质。

培训未来构想

• 教员现状
  • a. 背景
    • 航空安全员教员
      • 制度完善
        • 吉祥航空送训民航局航空安全员教员资质选拔方案
          • 每年选拔一次
      • 人员充足
        • 按1:30测算，尚富余9人
    • 地面教员
      • 无部门级制度
        • 可制定相应管理规定
          • 开放部门监管
      • 人员暂无缺口
        • CRM教员6人（3人兼英语教员）
          • 授课频次5-8次/月/人
        • 英语教员3人（均为CRM教员）
          • 授课频次4次/月/人
            • 可增加1-2名教员，释放CRM教员压力
        • 安保教员3人
          • 授课频次3天/月/人
        • 治安与消防教员1人
          • 需增加1-2名教员保证日常任教任务
• 教员设想
  • a. 宗旨
    • “学子伴我为师，我伴学子成才”
  • b. 标准
    • 教员管理规定
    • 教学实施框架
  • c. 目标
    • 加快同步教员队伍的业务知识储备，减轻教学偏科现象
    • 加快建设教员队伍的对外交流机制，拓宽纵向发展路径
    • 加快推进教员队伍的空地一体建设，创立多位教学生态
  • d. 要素
    • 择文择规培养
    • 择需择时培养
    • 择优择师培养
    • 择少择新培养
  • e. 特色
    • 可承担公司内外兼职培训工作
    • 可兼顾公司空地培训课程项目
    • 可独立开展安保形势专业讲座
    • 可辅助开展储备教员任职引导
    • 可发挥公司文化主旋律正能量