导图社区 ERP工作流程思维导图
这是一篇关于ERP工作流程 思维导图,包含了销售接单、 计划跑MRP、 生产、 采购等流程内容。
公司费用报销制度的思维导图,资金审批制度总则,所有款项支付,主管领导批准。原则上当月发生的费用当月结算请款,超两个月结算的费用需经老板特殊审批。
阿米巴表取数规则:1、国际销售部,2、科智交付,3、上海交付,4、EO灭菌部,5、生产交付。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
ERP工作流程
研发建档
存货档案
模具所在地/ 生产地
存货的相关属性
损耗等
存货的编码规则
BZM:注塑或导管
NZM: 组件
DZM:组装成品
BWM、DWM:外购件
BOM档案
1、销售接单
1.1 客服录入销售订单
录入时需要判断生产地:科智 OR 上海
订单上需要备注 是否灭菌
高雅审核销售订单
生产地如需要更改,生产计划有权限修改
1.2 发货指令
正常发货:船务做销售发货单
异常退货:客户做销售退货单
2、计划跑MRP
2.1 生成生产计划
2.1.1 注塑件 根据档案中模具所在地来指令
2.1.2 组装件 根据销售订单上的生产地指令
2.2 生成采购计划
2.2.1 采购件 根据母件的生产地指令
3、生产
3.1生产领料
根据生产订单用料需求数据做领料申请
车间有库存 选车间仓库
如车间无库存 选物流部仓库
如超需求用料需补料,走补料申请
这一步需要特殊审批
3.2 产成品入库
注塑车间入库注塑件,需要入库到中转库
组装车间入库成品,入库到物流部仓库
3.3 工资录入(线下表格中操作)
注塑车间 根据机台数,计时
组装车间 根据工序计件或计时
一般成熟的工序 是计件
新成品或者质量异常情况下计件
4、采购
4.1 采购下达采购订单
常规用料:参照订单总的需求,做采购订单(有可能会备库存)
如是为某个订单特别订制的,参照采购请购单数量(应该不会备库存)
4.2 仓库做采购到货
质检审核
仓库做采购入库
5、库存管理
5.1 采购入库
参照采购到货
5.2 材料出库
参照领料申请或者补料申请
5.3 产成品入库
参照生产订单
5.4 销售出库
参照销售发货单
5.5 其他出库
无参照的单据,需特别关注
5.6 其他入库
6、财务模块
6.1 采购发票
参照采购入库
需要产品批号
参照采购订单
如模具,没有做入库
6.2 销售发票
参照销售出库单
参照销售订单
无实物、服务类的
6.3 收款单
无参照,空白单据
6.4 付款单
参照付款申请单
依据采购发票做付款申请
依据采购订单做付款申请(预付)
6.5 核销
收款核销
收款单&销售发票
付款核销
付款单&采购发票