导图社区 SOP
所谓SOP,是 Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用于指导和规范日常的工作。SOP的精髓是将细节进行量化,通俗来讲,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。实际执行过程中sop核心是符合本企业并可执行,不流于形式。
编辑于2021-06-01 17:44:49sop
FBA发货
上海仓
加拿大
FBA出运
都需要打托,整柜是40hq打托,50方左右,最好不超过18吨,三个账号有机会随机分到同一个目的仓,每个shipmentid箱数不超过500箱,提前一周刷仓,告知物流最终fba货件分仓结果(改港);ST走lcl,每个目的仓两个方起,需打托,每周三预告件毛体给物流,周五给出货清单。
货件限制下,需转运GOSS,再从GOSS改自发或者做FBA调拨;目前加拿大仓库有两个仓库,jbk和greatsell,50lb以上尾程greatsell更便宜,建议一起出运发greatsell。目前加拿大有总件数限制+单个sku限制,可在亚马逊后台查找(inventory-inventory planning-restock inventory-download report)
goss
lcl
每周三预告件毛体给物流,两个方起,周五出清单
整柜
一般定40hq, 68方,不超过19.5吨
美国
龙舟出运
一般定40hq,66方,19.5吨,货物普遍偏重的情况可定20gp,28方,17.5吨(可加钱申请重量到19.5吨),需要建货件选龙舟服务,一般OS分到SBD3,ST分到LAX9。
建货件:inventory-manage FBA shipment-upload shipping plan file--上传对应txt文件--shipping plans--找到对应的文件---work on shipping plan--检查sku数量是否正确--看分仓结果是否正常--approve 得到shipment id。
调整货件:inventory-manage FBA shipment---shipments---work on shipment--review and modift units-调整数量,上下可加减6或6%,或整条删除
可能遇到的问题:1,亚马逊分仓与erp系统不一致,检查是否有产品尺寸变大,如果时erp不一致,修改erp,如果是amz测量问题,告知对应op去开case申诉。2,产品被划分到危险品,联系OP去解决,暂放中仓或美仓转运。
美仓转运
亚马逊数量限制时使用,实际目的仓IRWH2(离亚马逊仓库更近),系统批次一般为TWH1,尽量不和短标混发,无需建货件,一般定40hq, 68方,不超过19.5吨
lcl
选用龙舟服务,一般为es或只有少量os,st可发选择
印度
每个shipmentid箱数不超过500箱
陆运调拨
美国
长标发长标
发货有限制的情况下,计算美仓有的sku需补数量,考虑未来两周到货,tat补到50,如果有库容则计划发fba,如果库容限制,按照利润从到低优先。多仓库有货时,多仓库之和不超过需补数量,补不进去的建议OP改短标做自发,优先整箱出运。计划做完后放给OP确认,确认完后整理给物流操作,如果在库tat<15,优先级标1,让物流询价后发UPS。如果有长标换标,高亮后在备注注明。邮件发给物流。
短标换长标
OP发起,登记在https://docs.google.com/spreadsheets/d/10w3ShTNgsvM_I5B67GQ8DgIQwQjrw74-JIuvlziC9qA/edit?ts=5d9c3ca3#gid=986615830,每次随陆运调拨处理。
加拿大
逻辑同上,注意加拿大多sku同asin的情况比较多,相同asin的库容限制是算在一起的。优先greatsell出货,操作比较快。
上海仓订舱表的使用
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Cq_bgw_WoCBut-kCSFHHzzPMfjI6lTOMq66pkK3kb5I/edit#gid=0 ,每周四检查到货情况变化,加定货调整未来四周的订舱计划。
虚拟库存
OP间协商的主动调拨
OP间协商好后,填写"虚拟调拨表 Virtual Inventory Transfer" 的"主动调拨",每天下午两点批量处理一次,按照数据格式导入WH_VirtualInventory_ShipmentDetail ,confirmop 一列填写双方op名称。
ps1:该调拨只影响虚拟库存理论值,系统虚拟库存每小时刷新。
ps2:如果调入平台有超卖,虚拟库存实际会有差异
计划调拨
强制调拨
不考虑产品销售状态,使用过去14天实际销售速度,如果没有售卖记录,使用ds速度,调出平台可售天数>60天,最大库龄>14天,调入平台可售天数<14天,调入平台同意的,即使调出平台不同意,两周后也强制调拨。(amz长短标,新老sku,欧洲ebay,欧洲amz,美国whor库存速度合并计算)
ps1:有新平台增加,需修改代码对应部分
ps2:实际操作只考虑美仓库存,不考虑fba仓库库存
虚拟库存计划调拨 v3.sql
如果有双方op同意的,当周调拨;调出方不同意并且两周后强制调拨逻辑仍能跑出,强制调拨。
建议调拨
使用ds速度,如果stop使用过去14天实际销量,调入方状态仅考虑wholeselling和0st,调出平台可售天数>60天,调入平台可售天数<30天,双方op同意,进行调拨
操作
在"虚拟调拨表 Virtual Inventory Transfer"新建sheet,强制调拨标底色,建议调拨无,每周五下午放给OP确认,下午四点截,调拨仓库US-IRWH2,UK-GoodCang_UK, CZ-GoodCang_CZ,汇总市场按照组最大市场对应。confirmop 一列写虚拟库存计划调拨。
虚拟库存op问题
超卖
由于各种原因OP超卖,虚拟库存理论值会变成负值,运行"虚拟库存1229.sql"可查看理论虚拟库存。
未到海外仓的虚拟库存平台间调拨:可修改采购订单对应虚拟库存比例,重新分配库存。B2C..wh_lading_market_rate
盘盈/盘亏
特殊产品的平台调整(USB等)
囤货清单
采用系统ds速度,如果是stop的产品用过去14天平均速度,用在途库存和海外仓库存分别计算可售天数,在库可售天数>80,在途+在库可售天数>120,非配件,最大库龄>30天,进入囤货清单;对于在库可售天数>180天,非配件,最大库龄>30天,进入重点清货清单,需要开会督促OP清货,了解产品销售问题或协商不同平台间互相清货,按照产品采购到海外仓LT+30 计算要清数量,op清到改数量后可以开始控速,正常售卖,每周追踪开始清货的产品的销售情况。
分别运行"不含在途的虚拟库存可售天数.sql"&"虚拟库存可售天数.sql"更新对应信息到模板,ReportOnline-B2C--op--库龄结构更新到最大库龄,检查金额体积异常,多市场合并是否异常,按照逻辑操作得到囤货清单; 囤货清单删去金额给到OP,详细信息与超180天库存销售对比整理后放到囤货群给op经理;
其他
fba unfulifllable销毁or退回美仓
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1cmSwlJd62T_6LMCrf2X3vgrx8QrZ10jG4gnYIRTNDmM/edit#gid=237365579 可从亚马逊后台(inventory-inventory planning-restock inventory-download report)下载报告,选出unfulfillable不为0的,然后匹上对应的op,放到该表给op确认,确认完后发给amber操作。
可用库存销毁
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Ba2YFUYMgjsAYr2AWlX3gf0uxtG3cQSXmuYgxa3mhYY/edit#gid=0 每周处理,美仓的发邮件给仓库对应负责人,亚马逊的可在亚马逊后台操作,第三方仓库的发邮件给物流。
中国仓改标以及目的仓更换
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1m5cKKeBU6Tl_KNY75_ALzxDwyKd247VMW6io3t50lTY/edit?ts=5f8654d9#gid=474626471 每两天处理一次,在邮件里处理,此表用作追踪