导图社区 人生学校公开课思维导图
这是一个关于人生学校公开课的思维导图,包含课程原则、转型、副业、人脉、个体成长等。
编辑于2023-12-05 13:09:31人生学院公开课
课程原则
没有导师,只有案例
感悟只有启发价值,没有借鉴价值
建议练习,活在当下
转型
不确定方向的时候,如何做好一个个抉择
故事:超哥选择转专业
人在对没有经历的事情,会一定程度的放大,由自己单一维度或者是片面纬度的理解,进行抉择和期待
转型可能来源于一点内心的寄托,内心的一丝遗憾
问题
每个人都充满了单一视角,和对现实的否定
没有提前了解和感受
感悟
不同专业的同学和学习氛围不同
主动选择和被动选择,心态不同
避免单一视角的方式,就是多了解和多交流
单纯物质上的上层建筑,是不牢固的
光环效应
警惕选择受光环效应的影响,比如,能入职腾讯不一定是在腾讯总部,不一定 干着高大上的活,有可能只是进入一个小小的项目组,做着卑微的小事
如何做“对”的选择
没有什么选择是对的错的,只有最适合你的。 而适合你的往往不是选择出来的,而是探索出来的
距离常常产生美,别人碗里总更
警惕陷入一些寄托和光环
多了解,多交流
大部分时候的坚定转型,只是为了弥补此前的显著缺失
人太容易对自己已有的觉得理所当然,对自己没有的充满期待和向往
遇到问题,可以解决目前的卡点,而不是换一个工作,人往往会趋于躲和逃 避
纯粹地、炙热地、全情地和专业或职业谈一场彻彻底底的恋爱
规划好一切之后的出发,往往反而极为脆弱
破釜沉舟是决心,不是路径
人生可以设计出来而不是规划出来。这里的“规划”指让它确定性的感觉
故事:选择去律所
游戏规则是我们在一个环境里第一时间应该找到的,参不参与是选择,但怎么玩是第一要素。
稻盛和夫:工作的最终目的是提升心性,磨砺灵魂,活出不一样的人生
事事本无碍,借事可修心
别人120%时间投入,我们50%时间投入,凭什么我们希望自己比别人做的还更好
得不到的永远在骚动,代价很低的话,去试一下绝对值得
需要别人确认鼓励才开始的创业,从源头上就不牢固
当你咨询别人是否需要创业的时候,大概率结果是失败的。因为你连创业的决心和毅力都需要别人来肯定~~
东山----用逃离的方式,沉浸在生活里
在你不知道要什么,而只知道不要什么的时候,最重要的是尽可能打开生命的口子,让更多的光照进来,给自己更多机会,让自己的人生有更多体验
小鱼对大鱼说:我想去大海;大鱼说:你就在大海;小鱼说:怎么可能?这是水!
心灵奇旅
“你要热烈充沛地在当下活着,这才是真正的道路。”
带着质疑去考察是否热爱,最终的结果一定是不爱
也许我们大部分人都本末倒置了,重点不在做什么,而是怎么做
不同事情的回报周期不同,你发出的最终都会回到你这里
确认我最直接的方式,就是遇到非我
推荐一本书:与神对话
创造最大的前提,你因为知道黑,所以知道白是什么样的
一切的对照中,才有了存在的意义
打听它、审视它、分析它,不如踏踏实实,和它深度相处
方法
《斯坦福大学人生设计课》
用设计思维去设计人生
人生设计不是工业设计,而是艺术品设计,不分对错
几个步骤
梳理三观
觉察自己,喜欢什么,心流时刻
《成为黑马》有一个很有意思的点,微观动机
头脑风暴,发现所有可能
奥德赛计划
打造你的,人生五年计划
在我们的内心存在着无数种生活的可能性,在任何时候,我们都要给自己设计三种可能的人生选择。当然,我们一次只能选择一种生活,但是我们可以构思多个版本,以便做出具有创意且富有成效的选择。 《《斯坦福大学人生设计课》
打造你的《人生五年计划》 三种不同的人生: 1、你已经在做的事; 2、如果你突然无法从事正在做的工作(第一种选择),那么第二种选择就是你想要做的事; 3、在不考虑金钱和形象的前提下,你想做的事情或者你想过的生活。
不要把你的"奥德赛计划"看成"计划 A ,计划 B ,计划 C "--「计划 A 非常棒;计划 B 是个不错的选择;而计划 c 你完全不想采用,但在无可奈何的情况下,你也可以勉强接受」,不要这样。 每一个"奥德赛计划"都应是计划 A ,因为它是你真正的渴望,有可能实现。"奥德赛计划"就是潜在的可能性草图,它可以激发你的想象力,帮助你选择前进的方向,让你开始原型设计,推动你的人生。 《斯坦福大学人生设计课》
下一步如何选择,其标准主要基于所有看得到的资源(距离、时间、金钱)、一致性(计划和你的人生观与工作观的匹配情况),你的自信水平(你是否相信自己可以做到),以及你对这个选择的喜欢程度。 --《斯坦福大学人生设计课》
《成为黑马》
标准化思维和黑马思维
黑马策略
黑马人物擅长发现并激活自己的微观动机
细微偏好
直白欲望
私密想法
黑马人物没有长远目标,通过追求局部最优来达到全局最优
副业
一个人赚钱,一群人赚钱,是不同的
故事:电脑城副业
创业三要素,坚持,不要脸,坚持不要脸
故事:助学考察
用心准备,书评,拓展,准备的笔记比书厚
书成为一个引子,链接到了很多企业家,去到了很多地方,接收到了很多企业家的思维逻辑和想法碰撞
企业家特性
思维跳跃,一个点能生出另一个点
勇于尝试,每一个新点子,迸发出新的尝试
云南之行,了解助学孩子们的真实需求,感觉到他们的迷茫
创业的决定性因素
30个助学名单,促进了去真实了解,为了毕业旅行
企业家主动宣传,不捂着掖着,介绍着超哥,致力于青年组织
海南之行,最终确定了北辰的创建
感悟
抓住生命中那些讲你带出体验边界的钩子,价值不是他们本身,而是你将看到的世界
超哥做过的家教经历
勤工俭学的低收入
红酒的售卖
空间时间的历练,源自于300的读书
巨大的事情起点常常很朴素,可能只为了多一点点钱,或者她多看了一眼
很多创业故事都是事后宏大叙事,他们容易忽略那些真正转折细节
如果想单纯的赚钱,快速审视起来,多打听,同时发现你擅长什么,快速尝试
不停留在收藏,点赞,行动起来
副业的关键要素
一个推力
比如,穷怕了、有喜欢的人、有某人推动
一个搭子
目的是,在做事最脆弱的时候,不奔溃
一个比你还all in 的人
一个作为MVP的产品
探索不等于落实
MVP:最小可行性产品(Minimum Viable Product)
一个至少跑通的商业闭环
如果需要创业,一些建议
要有明确的用户需求,清晰的解决方案,可见的商业闭环,稳固的创始团队
除非有九头牛都拉不住回来的决心
不拿理想当做稚气的挡箭牌,不要拿现实当做懦弱的遮羞布
内心自洽的确很重要,但要警惕是否在逃避最重要的事
白纸答案,白纸是镜子,心中有答案
故事:琦琦
从23333个人生第一次体验,到用游戏思维爱自己
找寻属于自己的生命底色
方法
把自己当做一家公司去经营
《个人商业画布》
显而易见,这个词通常指企业经营。但我们希望你先将自己视为"一个人的公司",无论你是在企业工作,还是在政府、医疗卫生或教育等非商业领域工作。 1 商业模式新生代售 Business Model 我们会提供一个方法,帮助你定义和调整"一个人的商业模式",也就是你的谋生逻辑,并告诉你如何将自己的兴趣和优势运用到个人职业发展中,并使你的同事或客户从中受益。 OSMLAAMS 《商业模式新牛代◇个人篇》
个体成长
自我管理、自律、读书……如何活成自己理想的模样
高敏感、高自尊、精神内耗和那该死的钝感力
钝感力 不重要,心力 才重要
第一念是天赋,转念才是修行
从习得性无助,到主动创造场域
物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣———《大学》
如何成为自己想要成为的模样
身心回归
身心回归能量,爱自己
价值确认
寻找自己的价值观,读古经典
榜样链接
如果是他,会怎么做
创造价值
可见的价值
故事:小雪
炒鞋女孩
擅长搞钱
子主题
人脉
如何收获高质量人脉、拥有所谓“贵人”
故事:凡事做到极致
你本以为:等你有了能量,再去帮别人,事实却是:你去帮了别人,便充满能量
使命:与你有关,非你不可的重要事情
真相总是很吊诡,往往你什么都不图,就偏会什么都得到
故事:做比你自己更大的事
故事:弟弟,看见乡村图书馆计划
你希望自己的存在给世界带来什么价值? 我希望我思故我在;即使不能给世界带来特别大的贡献,我没有白活某一天,我给我周围的人带来一点美好,我对世界就有价值。另外,我希望在我退休之后,在家乡小镇能搭建一个大型的陪伴阅读的图书馆,帮助留守的孩子们找到他们人生开端的支点。
方法:155黄金人脉圈
命友、密友、好友
实训:人脉清单
实训:从价值原则到角色
《高效人士的7个习惯》
第二章,以终为始