管理-人才复盘-3

阿里管理三板斧 人才复盘，把做过的事情重新看一遍，总结过往的经验，为未来类似的事情做表率、做研究做计划

中心主题

• 管理复盘
  • 把做过的事情重新看一遍，总结过往的经验，为未来类似的事情做表率、做研究、做计划
  • 1.人才复盘
  • 2.业务复盘
  • 3.流程跟文化复盘
  • 1.可被复制的流程
  • 2.可被复制的人才
  • 组织问题+系统化问题=复盘
• 人才复盘
  • 人才双轨制
    • 1.工作要求明确
      • 要以制度的方式来鼓励每个人而不是简单的以人的评价去管理人
      • 新的管理者
      • 往往知道如何把事情做好； 做对但是不懂得做工作的模块化的分工； 以及对员工的授权
    • 2.岗位说明清楚
    • 3.科学化管理
  • 人才复盘九宫格
    • 年中盘点3-4月 年尾盘点8-9月
    • 人才的kpi绩效
    • 人才的潜能发展
  • 可惜离职率