导图社区 如何打造冠军团队---领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存
领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存在,但却难以说清楚。领导需要有超强的学习力铸就伟大的领导力;优秀的领导者,要有奋斗不息的企图心,要有成就与众不同人生的欲望——井无压力不出水,人无压力轻飘飘。
编辑于2021-06-02 18:03:14领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存在,但却难以说清楚。领导需要有超强的学习力铸就伟大的领导力;优秀的领导者,要有奋斗不息的企图心,要有成就与众不同人生的欲望——井无压力不出水,人无压力轻飘飘。
用好人,做对事,利润往上走;布好局,分好钱,企业更长久!华一定义:股权激励的本质是用社会的财富、未来的财富、员工企业上下游的财富在企业内部建立一套与利益相关者共赢的机制。学术定义:将公司股份或者与股份有关的增值权以某种方式授予企业的高层管理人员和技术骨干,使他们能分享企业成长所带来好处的一种制度安排。
优秀销售人员都有什么画像?正能量、自信、聪明、企图心这些都是必不可少的要素,如果你准备成为一名优秀的销售人员,不妨看看这张图。
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领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存在,但却难以说清楚。领导需要有超强的学习力铸就伟大的领导力;优秀的领导者,要有奋斗不息的企图心,要有成就与众不同人生的欲望——井无压力不出水,人无压力轻飘飘。
用好人,做对事,利润往上走;布好局,分好钱,企业更长久!华一定义:股权激励的本质是用社会的财富、未来的财富、员工企业上下游的财富在企业内部建立一套与利益相关者共赢的机制。学术定义:将公司股份或者与股份有关的增值权以某种方式授予企业的高层管理人员和技术骨干,使他们能分享企业成长所带来好处的一种制度安排。
优秀销售人员都有什么画像?正能量、自信、聪明、企图心这些都是必不可少的要素,如果你准备成为一名优秀的销售人员,不妨看看这张图。
如何打造冠军团队---领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存在,但却难以说清楚
一、超强的学习力铸就伟大的领导力
为什么要学习
大家喜欢什么样的领导
美好的领导——有内涵
美是最好的介绍信
你装不成你不是的那种人
既然选择了做领导,我们就要像个领导的样子
实力赢得尊重,能力解决问题,能量吸引追随
客户变了,时代变了
屋外的决斗取决于屋里生死极致的训练
2020年突如其来的疫情改变了很多行业和企业的命运,也改变了很多人的生活习惯和学习习惯,加速了人工智能年代的到来!
我们要习惯困难,习惯学习,习惯变化,迎接新时代的到来!
未来,认知可能是最大的本事
我知道我知道
我知道我不知道
我不知道我不知道
自律,逼自己一把,不革自己的命,别人就革你的命
昨天已经是昨天——员工变了,我们不变只能等死
昨天的太阳晒不干今天的衣服
昨天的才华,昨天的经验,昨天客户的认可,昨天的成绩,已经无法支撑新时代带来的新的挑战!
昨天最好的结果是今天最低的标准!
跟谁学
教练的级别会决定学员的表现
教你的人是最顶级的人,你就会得到最顶级的结果!
很多时候,我们不知道对手在哪里,不知道对手有多刻苦,寻找事业上的教练永远是帮助我们快速成功最好的方法!
对于领导要——崇拜、模仿、感恩
别让你的光芒,刺痛别人的眼睛
落地方案
制定年度学习计划,面对新年代需要增加,哪方面的学习计划
跟谁学
教练的级别会决定学员的表现
教你的人是最顶级的人,你就会得到最顶级的结果!很多时候,我们不知道对手在哪里,不知道对手有多刻苦,寻找事业上的教练永远是帮助我们快速成功最好的办法——崇拜、模仿、感恩!稻谷熟了要学会弯腰。
不要让你的光芒刺痛别人的眼睛,越是优秀越要夹着尾巴做人,多教别人东西,传递经验
拜师,在公司找自己最崇拜的人,拜他们为师 ——你有说过你不需要吗?今天你说不定就需要了呀。
二、优秀的领导者,要有奋斗不息的企图心,要有成就与众不同人生的欲望——井无压力不出水,人无压力轻飘飘
哪些条件我具备,哪些条件我不具备,哪些是需要我去创造条件才能具备的。
富人之所以成为富人,的秘诀
富人之所以成为富人,并不是 天生注定的,而是他能够冲破穷人的生存惯性,做出了穷人所不能做的事情,他总能在人生的关键点,选择抱西瓜而不是押芝麻。一个人,能否最大限度的的发挥出自己的才能,就在于敢不敢逼自己一把。要不怎么知道自己做得到还是做不到。
2021你准备好了吗?
人生是规划出来的
业绩是设计出来的
结果是奋斗出来的
落地方案
三、优秀的领导要有坚韧不拔的毅力:付出=回报?
付出=回报
你刚来公司的时候,你对公司了不了解,不了解,是不是需要花更多的时间来学习了解公司…………
为什么成功的路上不拥挤
天下父母心,舍不得孩子吃苦,父母那么爱你,你要不要让父母幸福,要不要让他们过的更好,要,那么你就可以用善意的谎言来告诉你父母过得很好
担心就是一种诅咒(不要担心孩子成绩不好,不要担心业绩不好…………)
玩命工作十年。就可以实现财富自由,不是你去赚钱,是钱追着你走(钱会跑),越努力,越幸运
你努力到极致,老天爷自有奖赏
落地方案
四、搞定团队,首先搞定团队的思想进而引领思想
在一定物质基础上,思想掌握一切,思想改变一切————毛主席
思想通了,一通百通。如果一个员工想不通,你派十个人都管不住他;如果思想通了,你不用管他,他都会努力工作的————张瑞敏
如果作为管理者跟下属抢客户,那么就把下面的人的路断了,一定要有格局
当你定下一个规矩就不要随意去破坏
管理者——想公司战略,给员工做赋能培训,勋勉
怎样让多多的人赞成我们
思想动员是最好的武器
管理就是婆婆妈妈的爱
我们的团队缺什么就要讲什么?
看到文章,我是个领导者,我要在我的团队我的客户借助这个文章表达我想表达的东西
不敢卖是因为你觉得不好
每次只讲一个主题
早会,周会是最好的传播思想,凝聚人心,上下同欲的教育平台
2020年面对疫情,我当时的思考第一步就是搞思想动员,就算再紧急的事情,也要做好大家的思想工作。因为思想通了,一通百通。
一个人安逸久了,稍微努力一下,就会觉得自己很努力
领导最厉害不是把别人口袋的钱放进自己口袋,而是把自己的思想装进员工的脑袋!打造团队就是经营团队的相信!
把你过去做的好的地方给她们分享
落地方案
一个团队的领导者对于这个团队来说到底意味着什么呢?——领导者决定了团队一切
领导者的风格决定团队的风格
领导进步则团队进步
领导者的思维决定团队的思维
领头人的速度决定队伍的速度
火车跑得快,全靠车头带
领导改变则团队改变
五、优秀的领导者要高度认同企业的价值观
没钱不是你的错,在团队面前装也要装的很有钱
如果你在团队面前说你的老板不好,那么就会DNA复制,你得团队也会在别人面前说你的不好
你怎么对待你的领导,你的下属就会怎么对你
干部对企业价值观很很重要
什么是价值观
做什么的对的,做什么是错的就是价值观
企业之气在于认同,这种认同就是企业的价值观。老板不是通过一个人来经营团队,而是通过价值观相同的“一伙人”来经营另“一伙人”。 ·毛泽东十大元帅 ·马云十八罗汉
到了公众场合一定要传递正能量
执行力就是让领导安心,放心
怎么做
从团队的角度,尊重和服从上级
刘强东:我请你来不是证明我是错的,我请你来是把我的决策落实到位,执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成!
你不能理解领导是因为你们站的高度角度不一样,有些人站在十楼,有些人站在1楼
下属必须要有铁一般的执行力,一旦上级发出命令,想得通要执行,想不通更要执行
马云之所以成功是因为有这么一班价值观高度一致的高管团队
周恩来这么伟大,很多时候也看不懂毛泽东。有时候,他也不一定理解毛泽东的决策,但是他很懂毛泽东其人,碍于职务关系,他总是硬着头皮执行,最后的结果,证明毛泽东的决策是英明的。一次又一次之后,周恩来被毛泽东的远见深深折服,成为了毛泽东忠实的支持者。作为下属,执行是美德。你看不懂没关系,你相信即可!相信是成功的开始,执行是成功的源泉!!!
对违反纪律者的包容就是对遵守纪律者的不公平,无规则不成方圆,遵守公司规定和市场规定的每一条,这是每一家成功企业必须坚守的底线
对自己狠一点,
在我心里团队没有赚到钱,他就会最大的不舒服
作为团队管理者最大的爱就是让团队赚到钱
落地方案
六、是否愿意成就下属,是衡量领导力的核心法则
把功劳让给上司,他自然会照顾你,把成就感让给下属,他就会好好干
自己的孩子走路不会因为延迟就给他买个轮椅让他这辈子坐轮椅——接受下属成长比较晚,带团队要有足够多的耐心
别人对我们的尊重是因为内心尊重我们这样的人
管理与销售之共通之处
两者的区别在于销售是业务员与客户的关系,管理是领导与下属的关系!
能把销售做好的人,一定能管理做好,只是要做好角色定位!
把下属当客户,下属就会像客户一样回报我们,成为我们的贵人!
师傅的优秀是由徒弟来证明的
士为知己者死
士为知己者死→士为“智”己者死
好好静下心来整理自己过去成功的经验,分享给团队
爱团队就要为他的成长负责
问题:管理的最高境界是什么?
中国最贵的债——人情债(随便就是看你对我的心意怎么样)
管理就是经营团队的内疫感和愧疲感,让他欠你,欠你,欠你,欠你,最后还是欠你!
当下属没有欠你的时候就不会产生情感,没有情感就不需要偿还!人情债永远还不清!中国是个讲人情的社会
切记切记切记:发心一定要善! 凡夫之善,我心向善,功利之善,非真善;国学之善,我心本善,利他之善,结善果;因上努力,果上随缘
不要向不懂我们的人乞讨理解,因为,你们走着不一样的视野
管理是一场暗恋,你费尽心思去爱一群人,结果却只感动了自己
管理是一场苦念,费心爱的那一群人,总有人离你而去
管理是一场单恋, 员工虐我千百遍,我待员工如初恋! 结论:都不容易,所以才有我们不断学习进步的机会!
落地方案
子主题
七、敬畏心是领导者一生的课题
敬畏客户的每一分钱
敬畏老板的每一份信任
敬畏员工的每一份付出
落地方案
八、领导力就是解决问题的能力
干部有时不要太过逞强,有时候要学会示弱
柔弱胜刚强(柔:宽容厚达),女人修行到一定境界嫁给谁都一样,男人就是陪练而已,女人是家里的风水位!
我是一切的根源 “这事我负责!”结果他就成了团队的领导人 “这事我顶着!”结果他就成了团队的顶梁柱。 “这事我来做!”结果他成了干部的左膀右臂。 “这事我不会!”结果,他成了最基层的员工! “这事怪我吗?”结果,他就成了团队的淘汰者! 有错都是我的错,所有的问题都是我的问题! 你为企业提供结果,企业给你钱! 一个人承担责任的能量=未来承载财富的能量!
我是一切的根源 “这事我负责!” “这事我顶着!” “这事我来做! 有错都是我的错,所有的问题都是我的问题! 承担=成长! 付出=杰出!
子主题
九、干部要学习静下来思考总结的能力
交际是一种能力
孤独是一种境界
业务是一直往前冲,要学会静下来思考总结,学会复盘的能力复盘的本质就是停下来,往回看!
十、做一个高情商的干部
什么是情商?
是一种处处为别人着想的习惯
站在对方想听的,做对方想做的
不是装,只是深入骨髓的自然而已。 用教养体察和照顾他人的情绪,而不仅仅只是追求自己想要的结果。这才是真正的高情商,它源于性格深处的真诚和敏锐,而不是心机和狡猾
十一、激励的段位,决定了领导者的段位
员工有哪些心声呢?
团队需要的是指点,不是指指点点
“五心”上将光彩照耀
多一份用心-您知道我的生日吗 多一份细心--您发现我今天的变化吗 多一份耐心-您说过一遍我不一定能记住的 多一份关心--请给我一些个别的关照 多一份诚心--不要开口对我要回报
领导者最大的能力不是自己埋头苦干的能力,而是激发整个团队潜能的能力。团队不是被管理出来的,而是被激励出来的
激励的落地方法
情感激励 情感投资是激励中的“圆”.虽然情感投资不会取得立竿见影的效果,但相互信赖的感情关系建立以后,对事业的发展有着不可估量的价值!
与员工的家属建立深厚的关系,时常关心 如果在老家的父母有过来领导一定要开车去接送请吃饭建立家属群,帮助员工解决家庭各种问题,让员工无后顾之忧
“信生活”激励
企业文化留人才
运动会: 关心员工的健康是给员工最好的福利,筹划好玩刺激的运动会,增强团队的氛围,团队的凝聚力!
借各种名目聚餐 团队聚餐每月至少一次,偶尔干部亲自出面请各个领域各种情况付出的家人吃饭任正非:搞管理的,就要经常在一起聚聚餐