第五章 国际化经营战略

国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。

国际化经营战略

• 概述
  • 内涵
    • 企业从事跨国经营，开拓国外市场，以求在国际环境中长期生存和发展的战略选择
  • 动因
    • 国际生产要素最优组合
      • 垄断优势
      • 区位优势
      • 产品生命周期
      • 内部化优势
    • 寡占市场反应
      • 进攻型投资
        • 含义
          • 在国外市场建立第一家子公司的投资
        • 目的
          • 为了抢占市场，获得先入优势
      • 防御型投资
        • 含义
          • 同一行业其他公司追随的国际化投资
        • 目的
          • 力求缩小差距，降低风险，保持双方力量均衡
    • 企业国际化的战略目标
      • 提高效率
      • 管理风险
      • 适应、学习和创新
    • 企业国际化的实现手段
      • 国家差异
      • 规模经济
      • 范围经济
• 选择
  • 选择依据
    • 国家竞争优势
      • 生产要素
      • 需求条件
      • 相关与支持性产业
      • 企业战略、企业结构和同业竞争
    • 企业特定优势
      • 技术优势
        • 包括:技术、生产技能、专门的管理技术和知识等
      • 消费者认同优势
        • 包括:企业信誉、皮牌、商标、服务、价格和质量
      • 市场优势
        • 包括:分销成本低，产品差异化程度高
      • 投入优势
        • 含义：企业具有获得原材料或中间产品的专门途径
  • 国际市场进入模式
    • 贸易方式
    • 契约方式
    • 直接投资方式
    • 跨国并购
    • 国际战略联盟
  • 国际化经营的战略类型
    • 国际战略
    • 多国本土化战略
    • 全球化战略
    • 跨国战略