战略与年度经营规划

计划不是凭空产生的,每年度的经营计划必须要符合企业长远战略规划的要求,因此计划要从战略规划中来。只有这样,才能保证企业经营不偏离固有的航线,使其向着一个统一的方向有步骤地前进。

战略与年度经营规划

• 一、企业发展战略与年度工作计划
  • 1. 企业发展战略
  • 2.企业年度工作计划建立流程
  • 3.宏观环境分析
  • 4.行业环境分析
  • 5.竞争对手分析
  • 6.SWOT分析
  • 7.企业年度工作计划包含的内容
• 二、年度工作计划的制定
  • 上年度的工作计划盘点
  • 企业年度目标的制定
  • 目标的性质
  • 目标制定的四个维度
  • 目标制定的SMART原则
  • 企业级目标设计的八个方面
  • 企业级目标分解方法
  • 企业级目标的分解
  • 目标值的制定
  • 围绕目标的年度工作计划的制定
  • 部门工作计划的来源
  • 部门工作项目整理
  • 部门工作立项
  • 部门项目计划
• 三、工作计划的落实
  • 计划的执行监控
  • 日清管理
  • 工作计划的执行保障