导图社区 战略与年度经营规划
计划不是凭空产生的,每年度的经营计划必须要符合企业长远战略规划的要求,因此计划要从战略规划中来。只有这样,才能保证企业经营不偏离固有的航线,使其向着一个统一的方向有步骤地前进。
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战略与年度经营规划
一、企业发展战略与年度工作计划
1. 企业发展战略
2.企业年度工作计划建立流程
3.宏观环境分析
4.行业环境分析
5.竞争对手分析
6.SWOT分析
7.企业年度工作计划包含的内容
二、年度工作计划的制定
上年度的工作计划盘点
企业年度目标的制定
目标的性质
目标制定的四个维度
目标制定的SMART原则
企业级目标设计的八个方面
企业级目标分解方法
企业级目标的分解
目标值的制定
围绕目标的年度工作计划的制定
部门工作计划的来源
部门工作项目整理
部门工作立项
部门项目计划
三、工作计划的落实
计划的执行监控
日清管理
工作计划的执行保障