制定采购计划:根据需求分析和供应商评估,制定适合的采购计划,并明确采购的品类和规模
发布招标公告:按照招标要求和程序,发布招标公告,并邀请符合条件的供应商参与竞标
评估供应商资格:对参与竞标的供应商进行资格审查和评估,筛选出符合要求的供应商入围
制定框架协议:与入围供应商进行协商,达成框架协议,明确采购范围、价格和协议期限等重要条款
多次采购实施:在框架协议期限内,根据实际需求进行多次采购,与供应商协商具体交付细节,并签订采购订单
监督执行:对采购合同的履行情况进行监督和管理,确保合同的执行和采购结果的满足
绩效评估和总结:根据采购结果和实施过程进行绩效评估和总结,为后续的采购工作提供参考