组建专业幕墙公司

组建专业幕墙公司，做公司成为简单，关键找对人，分好款。希望这份思维导图对大家有所帮助。码字不易，付费克隆，不足之处敬请指出，共勉！

组建专业幕墙科技公司

• 开始启动第一步
  • 1、组建主体（***）公司，配套幕墙专业相关资质；专业做铝板分包
  • 2、借用别人符合资质公司参与专业分包项目投标
  • 3、用现有分包业绩，在18个月内，把幕墙二级资质申请到一级资质
  • 4、申请幕墙设计资质乙级或甲级
• 公司基本组织架构
  • 商务部
    • 商务一部
    • 商务一部
    • *****部
  • 设计部
    • 设计一部
    • 设计二部
    • ****部
    • 专家顾问
  • 工程部
    • 事业一部
    • 事业二部
    • ****部
  • 材料部
    • 铝板工厂
    • 专业配套材料商签战略
    • 组建幕墙材料供应链材料电商平台（计划）
  • 成本部
    • 投标部
    • 结算部
    • 审计部
    • 预算综合部
    • 资料部
  • 财务部
    • 材料财务
    • 劳务财务
    • 税务财务
  • 售后部
    • 1、跟进已完工项目维保服务
    • 2、对已过保修期客户回访；
  • 劳务部
    • 项目管理层
    • 各专业分包劳务人员
  • 金融部
    • 1、材料公司金融
    • 2、实体工厂金融
    • 3、金融公司
  • 公司管理层（战略层）
    • 1、制定公司规划
    • 2、专家顾问
• 目标
  • 1、第一年目标完成1.5亿目标；第二年完成2亿目标
  • 2、2年内幕墙申请施工一级、设计甲级；同时完善其它专业资质配套申请，增加机电资质、装饰资质
  • 3、第三年自营业绩 3亿，联营业绩 2亿，年产值5亿；以后保证每年增长10-20%
  • 4、第三年开始组建有限合伙人有限公司，目标20个合伙人
• 远景
  • 1、通过2至3年工厂与工程公司相结合，整合团队，积累客户，公司形成专业科技公司，模块化、标准化装配式专业公司。
  • 2、资源整合，加强技术研发，做到技术服务，为全国扩积累技术准备
  • 3、公司做到一定规模和业绩、影响力，吸引国有资本、社会资本成为股东