导图社区 精益产品开发
精益产品开发思维导图。该导图介绍了其概论、起源、基本精益产品开发的定义、其他相关定义、精益理念等。可供您学习参考。
敏捷估算思维导图。该导图介绍了其定义、意义、步骤以及估算规模常用方法等内容。内容简单明了。供您学习和参考。
用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。掌握用户故事的3要素,6特性,3C特性等,是成为产品经理的必备知识。
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精益产品开发
概述
定义:是一种用于开发产品和服务的方法论,旨在缩短产品开发周期,并快速发现产品创意构思是否可行。
核心:在早起阶段规避风险,评估客户的具体需求以及如何用尽可能少的资源满足需求。
起源
精益制造:除了为最终客户创造价值外,任何目标的资源支出都是浪费,并要寻找消除浪费的方法。
精益客户开发
核心:在开发过程中尽可能早地了解客户及其问题。
四个匹配:
顾客/问题匹配
问题/解决方案匹配
产品/市场匹配
Scaling规模化
基于精益产品开发的定义
最小可行产品:用于以最小的代价测试基本的商业假设。
持续部署(仅用于软件开发):所有为应用程序编写的代码都会立即部署到生产中的过程。
A/B测试:同时将产品的不同版本提供给客户的实验,目标是观察差异并制定可衡量指标。
可操作指标:旨在进行明智的商业决策和后续行动。
产品运营的迭代循环:通过不断从重复的快速迭代帮助团队发现通向产品/市场匹配的可行路径,并优化后期的商业模型。
其他相关定义
用户画像:勾画目标用户、联系用户诉求与设计方向的工具。
电梯测试:在30秒内清晰准确地向客户解释清楚解决方案,前提是足够了解自己和客户。
精益画布:专注于解决广泛的客户问题,并通过独特的价值主张将其交付给客户群。
价值主张画布:解决客户-产品关系、产品或服务的感知价值以及潜在的产品/市场适合性。
AARRR模型:一种以用户为中心的着眼于转化率的漏斗型数据收集测量模型,包括拉新、促活、存留、付费和推荐。
精益理念
延伸:精益分析、精益品牌管理、精益硬件、精益活动、精益制造、精益营销、精益产品管理、精益销售、精益软件开发、精益用户体验
价值:能够让企业以最快时间、最低成本去逼近最有效的方案。