导图社区 物流财务闭环流程思维导图
一图理解“物流财务闭环流程”,从运营、采购、跟单等出发,帮助您理解熟悉关于物流财务闭环流程的知识要点,加强记忆,非常实用。
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物流财务闭环流程
1. 运营
现有库存
FBA库存
海外仓库存
出货需求
产品名称及SKU
目的国及出货数量
到FBA日期
运输方式建议:空运,海运..
提前60天做好规划
供应链的生产周期
物流方式及物流周期
运营下单维度
现有库存能支撑多久?
产品利润,是否有降价空间?
产品质量是否稳定?
是否有季节性、节日性,或有平台大促?
新老竞品情况?
订货周期
哪些产品有现货?
产品的正常生产周期?
走什么运输方式?
2. 跟单
跟单知悉
在途库存
货代库存
订单咨询
是否有现货
最迟交货日期
创货件
出货清单
箱单
3. 采购
采购负责
工厂库存
莆田仓库库存
订货类别
新品订货
老款补货
产品库存预警
确定各项货品交货时间
有现货,能直接出货
需要生产周期,大概出货时间
订单生产完成
SQE验货
产品质量/包装规格
箱单无误/条码清晰
送货单生成
4. 采购流程批复
运营部经理
SQE
采购部经理
5. 物流
货代公司信息定期更新
航线/价格
发货信息
清关单号
送货单/箱单
拼仓需求
回签单确认
发货数量和收货数量是否一致
箱单标识是否ok
负责跟踪物流到货状态
什么时候发出
什么时候到货
追踪货物动向,到哪里了
货代库存定期盘点
6. 货代
确定收货数量及箱单无误
确认船期/报价/时效
生成回签单
未出货反馈及库存盘点
7. 财务
对账
货代付款
工厂付款