导图社区 鱼骨图整理商业画图
该图为鱼骨图,从客户开始细分、价值主张、渠道、客户关系等内容,全面了解其中的知识、掌握自己与客户之间的联系。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
商业画布
客户细分
谁将会从产品中获得价值?
谁是利益相关者?
谁是消费者?
个人用户?团队?特定用户群?
价值主张
消费者的需求是什么?
产品如何满足他们的需求?
渠道
通过渠道向消费者传递价值主张
客户关系
留住客户,而且不断的向他们介绍新的价值主张
如何吸引客户回来并购买更多的东西?
是否应该制定客户忠诚计划?
发布实时通信?打广告?
识别保持客户关系的重要方式
收入来源
企业的价值主张如何创造收入?
消费者愿意支付什么?支付多少?
许可费?广告费?会员费?
关键业务
要实现这些价值主张,企业需要做什么?
核心资源
确定了关键业务,把注意力转移到现有的资源
企业所拥有的的合适技能:人员、设备、办公室、工具等
重要伙伴
不重复造轮子,轻资产运作,与供应商谈合作
成本结构