导图社区 危机公关基础知识
将已经发生的突发事件及可能发生的危机化解或规避到最小,从而尽量消除或降低危机所带来的威胁和损失。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
危机公关基础知识
危机公关的目的
危机管理的核心价值观
始终关注客人和公司利益,一切以客人以及公司的合法权益、人身安全不受损害为宗旨。
危机公关管理原则 管理前置
门店从店长到员工均要树立危机意识,提高警惕,防范危机。
定期检查、判断和排除相关隐患,消灭在萌芽状态。
加强员工业务培训与道德培训,提高和改善服务与客人体验。
进行投诉处理、突发事件处理等模拟培训 ,培训员工第一时间报告的习惯。
危机处理原则
及时性
员工及时向店长汇报 店长了解情况后立即行动 跟进处理 并分辨事件从属客服或区域运营 若涉及媒体采访 要及时反馈公关部
危机控制
对已发生的危机事件明确控制原则 ——尽最大可能实行抢救 控制事故损失
人道主义
本着人道主义原则,对产生财产损失和身体伤害的给予相应的赔偿和及时的治疗
危机事件发展逻辑
品牌服务
投诉交涉
曝光媒体、工商投诉
回应不当、瞒报
品牌造成严重损失
公关部的职责
舆情监测
危机事件评估或处理
协助法务 品质 安全等相关部门与资源
正面内容的覆盖和稀释
负面舆情的协助处理
主流媒介的关系维护
品牌媒体曝光危机评估与考核
防范是第一原则