新进员工培训思维导图

下图梳理了新进员工培训的知识内容，新进员工不是不想做而不敢做，此时主管若按照5个原则来交办低风险，这样员工会很快成长！

新进员工不需要【呵护】而是适度的挑战

• 新进员工不是不想做，而是不敢做
  • 若主管过于呵护新人，只会让新人觉得在这里无法学到东本，无法成长
  • 若主管随意按排，不管能不能完成，这样也会让下属不安及无所适从
• 该如何来做呢？
  • 以【我们一起】，【确实指导】的原则交办工作
• 交办工作时，要运用如下五个原则
  • 交办的事项以低风险的团队工作为主
    • 低风险，非做不可的工作
  • 用5W1H的观点告知员工具体的工作进行方式
    • 为什么要给你
    • 要做些什么
    • 该怎么进行
    • 何时完成
    • 中间是否需要回报
    • 有问题时该如何处理等
  • 告知后，确认员工是否有不放心的地方及不懂的地方
  • 请员工再复述一下该做的事
  • 最后互相确认【能否达成任务】称赞员工做得好的部分