导图社区 官方店交接脑图
这是一篇关于官方店交接脑图的思维导图。包括视觉侧,供应链侧,客服侧,系统产品侧,营销侧,商品侧,数据侧以及其他方面的内容。
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伯赞学习技巧
官方店工作交接
视觉侧
店铺曝光元素优化
官方店搜索banner改版
给官方店加自营标,打出自营的心智
店铺首页设计
首屏banner轮播图设计平日和大促两版
秒杀皮肤功能跟进
首页布局(根据品牌和季节专场等进行设计)
商品头图
批量更换图片模板
将带京东logo的图片换成无logo的
供应链侧
物流链路过长,需优化
找现有承运商马可达或者神州包全链路的承运or寻找新的第三方承运商待供应链端输出
客服侧
售前
店内Top20商品详细客服培训资料给到客服主管
售后
售后问题订单走工单系统
问题订单共性问题汇总并统一类型问题给运营
客服SOP:https://joyspace.jd.com/page/TsBrnsDpSfkhjWrccE6U
EPT系统异常订单处理处理规则
用户取消订单审核规则
未发货
已发货
问题订单分类
待调查
小米手环等几个商品多单不发货
发货少件
沟通中
部分订单用户端展示错误订单状态,导致客诉
待跟进
部分订单物流停滞,客服根据物流链路流程图追责
已解决,每日check
异常订单(已出SOP,日常动作, 需每天导表)
系统产品侧
订单
EPT异常订单处理后查询结果需更新
小米手环6月份订单中有260单订单未发货需查明真实原因并尽快发货
用户端和京麦显示真实订单状态:京麦获取EPT订单状态
库存
京麦维护的库存信息没有同步到EPT,造成店铺商品前端显示无货。
大量商品超卖,原因是EPT库存统计的是t+1
商品
商品展示
店铺内无货商品沉底
商品上架
EPT和京麦商品模块打通,实现商品批量上架
营销侧
营销策略618后暂停,之后可根据过往GMV、转化率等数据进行平台提报
商品侧
小米生态商品整理,目前整理共计31SPU(根据搜索、pv、uv、每个品类TOP20的商品)
商品上架流程
EPT内没有的商品进行引入--商品信息录入--man端打标 + sku对应关系+ 锁价 +保宏备案(不分先后)
数据侧
其他
客户退货金额提额