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年终总结
主要包含2023年HSE工作完成情况、2023年HSE工作获得的相关荣誉 当前HSE工作存在问题及工作建议、2024年HSE工作计划等。
编辑于2023-12-22 08:58:29
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2023年度HSE工作总结及2024年工作计划
2023年HSE工作完成情况
强体系、抓落实，筑牢安全基础。
一是践行有感领导。
二是推动体系运行落实。
三是强化法律法规的转化与制度的承接落实。
四是严格落实基层HSE体系。
五是全面推行基层网格化。
六是抓实HSE教育培训。
七是认真落实“班前安全教育五分钟”。
辨风险、查隐患，夯实本质安全。
一是扎实开展危险化学品安全专项整治及安全风险治理重点工作。
二是扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动。
三是强化安全风险识别管控。
四是积极开展安全、环保隐患排查治理工作。
五是认真组织隐患治理后评估工作。
抓关键、盯过程，降低安全风险。
一是认真抓好承包商HSE管理体系评审开展情况。
二是建立依法合规审批机制。
三是狠抓施工安全监管培训。
四是加强直接作业环节管理，狠抓施工安全考核。
五是持续提升现场督查管理水平。
建体系、抓重点，保障公共安全。
一是认真抓好公共安全工作。
二是抓好汛期安全防范。
三是抓好承运商安全管理。
明责任、抓落实，强化环保管理。
一是抓好绿色企业行动计划，推动碳达峰、碳中和工作取得新进展。
二是深入开展蓝天、碧水、净土保卫战，污染防治攻坚战。
三是强化源头减排、过程管控和末端治理。
抓源头、重预防，保护职工健康。
一是认真抓好职业病危害识别管控。
二是强化建设项目职业病防护设施“三同时”管理。
三是及时开展职业危害因素检测工作。
四是认真抓好劳动保护。
五是认真做好员工职业健康体检。
六是按时发放劳保用品。
七是加强职业健康宣传。
修预案、强演练，提高应急能力。
一是持续提升员工应急处置能力。
二是认真抓好事故事件管理。
2023年HSE工作获得的相关荣誉
青海石油分公司连续五年获得青海省安全生产先进单位。
青海石油分公司和青海海东石油分公司获得青海省应急厅安全生产先进单位称号。
茶卡西加能站获得县级安全生产先进单位称号。
格尔木分公司柴旦区域获得2023年度全区多种形式消防比武竞赛团体第一名。
青海石油分公司在青海省成品油行业应急演练暨消防技能比武竞赛中获得最佳应急救援奖。
当前HSE工作存在问题及工作建议
当前HSE工作存在问题
人员能力有待提升。
体系化思维仍有待加强。
新业务新领域管理仍需提升。
需总部健康安全环保管理部协调解决的具体事项。
当前销售企业各业态更新快，人员更替快，在管理的专业性及延续性上需要不断强化学习。建议总部多增加安全、设备、环保、职业健康版块的专业领域培训，特别是加氢、充换电等新能源领域的培训，系统全面地提升管理人员的专业素质。
2024年形势分析
有利形势
一是公司HSE体系管理层面职责逐步清晰，各业务部门对“三管三必须”的工作要求已由被动接受转变为主动作为，HSE体系齐抓共管的局面初步形成。
二是党的二十大指出要推进美丽中国建设，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，协同推进降碳、减污、扩绿。政府将加大环保支持力度。
三是青海省市场监督管理局发布《车用汽、柴油快速筛查工作规范》地方标准后，政府层面对成品油市场的监管模式也会由传统实验室检验转变为快速检测+实验室检验，对社会站等民营加油站提出更高的要求，对成品油市场的良性竞争带来利好。
不利形势
一是安全环保方面的法律和标准不断更新实施，安全环保监管力度加强、执法方式不断完善，社会对安全环保事故的容忍度越来越低，公司HSE面临的形势依然严峻。
二是随着油库、加气站技术标准的不断升级，相关升级改造项目持续增多，尤其LNG项目不断增加，设备管理、人员培养等方面形势不容乐观。
三是2024年油库将开展浮盘、地埋管线改造，施工现场安全监管难度较大，整体施工安全面临较大压力。
四是《车用汽、柴油快速筛查工作规范》地方标准的颁发对公司质量全过程管理提出了新的要求，质量管理全环节、全过程必须受控。
2024年HSE工作计划
提高政治站位，强化责任落实。
一是进一步树牢安全发展理念。
二是强化领导领导引领力。
三是强化安全责任落实。
四是持续加大培训力度。
五是不断完善专业管理制度。
加强体系建设，强化系统思维。
一是促进HSE体系与业务深度融合。
二是优化网格化管理机制。
强化风险防控，筑牢安全底线。
一是巩固双重预防机制建设成果。
二是深化双防管控平台应用。
三是推进隐患排查治理。
夯实设备基础，提升本质安全。
一是强化新业态设备管理。
二是做好电气设备管理。
三是加强检维修全过程管理。
完善工作机制，落实考核措施。
一是强化督查互查月度考核。
二是强化各类人员取证。
紧盯关键环节，做好承包商承运商管控。
一是施工作业环节。
二是承包商管理。
三是承运商管理。
坚持节能环保，践行绿色洁净发展战略。
一是坚持绿色发展，确保依法合规。
二是坚持底线思维，严守依法合规红线。
三是坚持创新驱动，践行绿色低碳发展。
聚焦公共安全，强化健康管理。
一是提升公共安全防范能力。
二是切实保证应急演练发挥实效。
三是加强员工健康管理。
制定年度目标，积极创新争优。
一是争创先进单位。
二是打造标杆基层。
深化理念转变，助力经营发展。
一是助力间接创效。
二是强化管理降费增效。