导图社区 办公用品管理
这是一篇关于办公用品管理的思维导图,包含类别、 采购、 验收、 保管、 领用、 交接和收回、 维修及处理等。
这是一篇关于26-战略管理的思维导图,包含分析、 选择、 实施等。干货满满,有需要的朋友赶紧收藏吧!
这是一篇关于年度培训的思维导图,年度培训可以在提高员工的知识、技能和能力,以适应企业发展的需要。
这是一篇关于会议管理的思维导图,有效的会议管理可以提高会议效率,达成会议目标,同时也能提升组织的整体运营效率。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
办公用品管理
类别
耐用品
办公家具
各类办公桌、空调、点数据、椅子、档案柜等
办公设备
电话、电脑、传真机、复印机、摄像机等
易耗品
文具类
笔类
钢笔、签字笔、白板笔、铅笔等
册类
笔记本、信封、便条纸、便签本等
刀器类
计算机、订书器、裁纸刀、剪刀等
夹钉类
订书钉、图钉、回形针、大头针等
耗材类
复印纸、传真纸、纸类印刷品等
其他类
橡皮、胶水、修改液、封口胶、印油等
生活类
卫生纸、洗手液、纸杯、垃圾桶、洗衣服等
采购
集中采购
集团公司日常办公、使用频率较高的办公用品采用集中购买方式
分散采购
不在集中采购范围内,请购部门需填写《办公用品请购审批单》并经审批后方可采购
应急采购
集中采购范围内,且急需使用。请购部门需填写《办公用品请购审批单》并经审批后优先采购
验收
符合要求
进行登记入库,录入公司《办公用品入库台账》
不符合要求
由采购人员负责办理调换或退货手续
保管
入库前,库房管理专员核对、入库,建立办公用品采购台账和入库明细单
对办公旧物,阶段性使用和暂时闲置的物品要妥善保管,替换设备进行回收
出库后,库房管理专员应及时登记销账,月底盘点做到账、物相符
领用
各部门派代表按填写的《办公用品采购申请表》统一领取所需物品
领取人在《办公用品领取登记表》上写明日期、物品名称、数量等项目
耐用品的领取,实现部门负责制,部分负责人指定专人或使用人领取
新员工入职,统一为其配备办公用品
办公生活用品重复领用,须以旧换新
交接和收回
调出或离职人员应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还
移交人需逐项列出物品清单,接收人在监交人的监督下,仔细点验
办公用品损毁要求移交人书面标明,视金额大小,考虑是否追究责任
管理员需据清单核实后填写《办公用品交接登记表》,存档备查
维修及处理
有保修服务
管理部门应联系维保单位进行维修
无保修服务
管理部门安排人员进行维修或外委修理
确认不能修复或继续使用的,重新办理申请、领用手续