导图社区 合资公司遗留问题脑图
本图介绍了合资公司关于经营、管理、项目建设等方面存在的问题,分析并提出解决思路,图中内容丰富全面且条例清晰,有需要的朋友收藏下图学习吧!
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新区水上漂公司相关遗留问题
新区水上漂游客接待中心 (滑水场运营服务设施建设项目) 存在问题
土地等项目手续未办理
土地手续可办,但集团资金紧张,未办理
工程款项剩余463万元尚未支付施工单位兰石建设
兰石建设已起诉
新区水上漂公司 存在问题
股东未完成出资义务
A.北京水上漂公司应缴出资1280万元,实际出资200万元
新区法院已判:北京方尽快履行1080万元出资义务
B.科文旅集团应缴出资1920万元,到位出资1113.5万元,设备款957万未完成注资,合计总共投资2070.0595万元。
1.科文旅委托北京水上漂公司代购滑水索道设备1125.89355万元,已支付957.0095万元,剩余168.8840万元
无发票,北京方拒绝提供
资产在科文旅集团名下
2.投资建设接待中心项目1446.7393万元: (2.1)科文旅已向新区水上漂公司注资1113.5万元; (2.2)新区水上漂已支付910万元工程款。
水上漂将200万元委托医养代管(签订了借款合同),相关费用委托医养代付; 目前剩余100万元。
近期还需支付大成律师费10万元,支付后剩余90万元。
3.设计施工总承包合同1263.0369万元,已支付800万元,剩余463.0369未支付
施工方提供了730万的发票,剩余发票都未提供
4.监理、家具、检测、弱电、审计费用约183.7024万元,已支付110万元,剩余73.7万元。
5.弱电智能化(数投)70.2万元未支付(已提供发票); 6.临时用水3.4万元未支付(未提供发票);
经营困难
因无土地手续,无法办理特行证, 酒店住宿、餐饮等无法正常经营
2018年上缴未批先建罚款7003元。
经营亏损,业务单一
2017年营收约24.6万, 2018年营收约4.5万, 2019、2020年停业。 2017.7-2020.12共计营收35.5万元。
2017.7一2020.12期间 总计经营亏损约386万, 其中折旧161万元
无管理人员,现只留用公司财务一名,劳务派遣于教育公司
新区水上漂公司董事长、法定代表人王虎未变更;杜康因被调整职务,已辞职;工商登记未变更。
财务账户已冻结
解决思路
1追缴北京水上漂公司1080万元 出资义务、返还财务凭证,争取 取得执行款项,用于解决债务
1.1追加北京水上漂公司股东周振宇为责任人(北京水上漂公司实缴出资不到位)
1.2新区水上漂公司起诉董事曾进添、 曾佳欣监管责任,赔偿公司损失 (股东出资不到位也算损失)
2争取协商兰石建设公司取消诉讼, 若谈判不成,委托律师应诉
核减维修费用等
谈判取消利息
3.申请强制解散
预估投入:律师费+资产变现竞拍(可不拍); 风险:偿还债务后资产损失较大;
目的
止损
依据
章程
公司法
理由
未全面履行出资
公司治理陷入僵局
运营停滞
合资公司存续费用增加
董事间冲突,无法通过股东会解决
实施步骤
1.请示财政局同意
2.委托律师事务所
3.提请新区法院申请强制解散
A法院立案
B判决解散
C指定清算组
已知债务约568万元,资产1263万元
D通知或公告债权
E梳理债权债务、资产
C资产变现----由法院委托评估后拍卖
拍卖价<负债
科文旅可低价拍下资产
科文旅提前拍下土地,有利于竞拍
地上资产归科文旅,再办理不动产手续等,盘活资产
拍卖价>负债
科文旅不参与竞拍,及时止损
F提交清算报告
4.清算结束,报法院、工商、财政局等
4.新区水上漂公司剩余100万元按照需要项先后依次支付律师代理费、监控智能化等费用支付
预估土地费用约240万元
负债包括:工程款、广告费等; 资产包括:工程建设投入、固定资产等出。