导图社区 门店业绩分析
在经营门店的过程中,业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分之九十,在门店管理中,门店需要解决的都是自己的最基础的问题,学会业绩的诊断有利于门店老板及时发现终端门店问题。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
门店业绩
成交量
自然流量
门店流量
成熟商业
社区门店
品牌流量
连锁品牌
老店
产品品牌
刚需
因需进店
比价
闲逛
进店服务
老客户
复购
老带新
进店服务开发
成交价
新客户
察言观色
沟通中寻求消费能力
原有产品
上浮30%消费能力开发
相关配饰
配饰中确定消费能力
上浮50%尝试开发
品牌类产品进行引导
推荐相对专业的功能性
好马配好鞍