项目管理书单

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 学习项目管理是一个持续的过程，要读一系列书，实践书上知识。为帮助大家更好的学习，特列出了项目经理应该阅读的书目。书单中的书，我都度过几次以上。

项目经理书单 黄色背景有电子版

PMP考试书

PMBOK7

《PMBOK6》

《敏捷实践指南》

《项目管理系:的统方法（第12版）》

《有效的项目管理 》

《项目管理技术基础）》

《项目经理便携手册》

《IT项目管理》

《Scrum精髓：敏捷转型指南》

《项目管理教程》

《项目管理工具箱》

ACP考试书

《敏捷实践指南》

《用户故事与敏捷方法》

《敏捷估计与规划》

《敏捷项目管理》

《看板方法》

《看板实战》

《精益-敏捷项目管理》

《敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道》

《如何构建敏捷项目管理团队》

《软件项目管理与敏捷方法》

《有效的项目管理》

实战书籍

《项目管理：系统方法（第12版）》

《项目管理工具箱（第2版）》

《工作分解结构实操秘诀》

《10天精通project项目管理》

《新版一页纸项目管理》

《所有问题，七步解决》

《高效PDCA工作术》

精进书籍

《项目管理方法论》第3版

《项目管理创造源来的价值》

《项目管理实践三法》