导图社区 数据资产目录建设思维导图
理解什么是数据资产,如何考虑并实现数据资产管理中数据资产目录的建设。隶属数据资产管理中的重点内容之一。
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数据资产目录建设
什么是数据资产目录体系和分类
数据资产目录体系是组织对其所拥有的全部数据资源进行分类的一种信息或数据的分类组织方法。数据资产目录的主要目标:数据整合、业务协同、数据共享和开放、数据资产管理、数据分析和应用
三种普遍的数据资产分类方式:面向数据或业务主题、面向业务事项、面向IT资源管理
面向数据主题示例-电网示例
参考CIM;参考各数据标准和规范;涵盖业务系统所有基础数据;借鉴银行、电信、航空公司的行业模型;实现营销、生产、物资、财务、人资等业务域的整合
面向IT资源管理-元数据梳理和分类
易于IT管理;对数据质量分析有利;业务部门较难理解 ;缺少业务参与,业务环节和数据关系难掌握,难认责
面向业务事项-政府信息资源目录
主题信息资源:从政府服务职能出发,对跨部门信息进行统一分类
部门信息资源:各部门特有信息,与部门事项对应
三种数据资产分类方式比较
如何开展数据资产目录管理工作
数据资产目录管理建设目标
以面向业务事项的数据资产目录集市为核心,围绕数据资产目录的“采集、整合、应用、治理”等关键环节,构建业务和IT互动的良性循环。
数据资产目录集市
建设思路:基于数据资产盘点工作成果,以企业业务架构为框架,按业务条线、业务部门、业务事项为基础,通过资产目录体系规划、资产目录数据集建设、资产目录数据管控、资产目录数据的应用,实现业务部门调试参与的全面数据治理,为数据共享和开放、数据分析和应用,以及数据平台建设提供高质量的数据支撑
阶段建设计划-建议
如何产生数据资产目录
如何构建?-工作过程(保证元数据梳理达标,重点保证元数据的完整性和准确性,奠定数据资产目录梳理和设计基础)
数据盘点的范围:业务事项的数据资产盘点(1、主要依赖业务支撑类资产的盘点,2、少量依赖对分析类数据资产的盘点)
第1步:元数据梳理和审核
工作模板
第2步识别业务事项和数据表
第3步:按企业业务架构框架分类
数据资产目录的作用
如何持续管理数据资产目录
如何使用数据资产目录
数据资产目录的视角
面向技术
数据主题视角
信息系统视角
面向业务(主流)
业务主题视角
业务场景视角
业务流程视角
数据服务视角
面向业务路线
如何贴近业务:什么是业务能看懂、能理解的?体系包括哪些内容和样式
如何构建:IT部门如何和业务部门协同产生(方法、过程、模板)
如何管理:数据质量如何保证?如何更安全?如何更开放?
如何建设:
如何使用:如何发挥资产目录的作用和价值
问题
是花架子、中看不中用:没有定义清楚数据目录给谁使用的问题?给业务 ?给老板?给技术?
为什么用不起来?没有解决数据看不懂的问题。数据多意、解决数据多意是反业务的
没有解决谁是数据的主人,谁是数据的管理者,谁是数据的使用者?
数据目录太重,建设困难。直接使用引进的Data Catalog应用,可能会造成新的数据孤岛
不充分考虑数据使用而建设数据目录。更重要的是解决数据怎么用?为谁服务的问题
目录本质上解决便捷、合理、快速使用问题
目录体现了数据管理人员的对数据管理的问题,谈数据质量中推说数据主人来负责,谈目录管理时又大包大揽
目录的安全问题,有了相关数据,没有充分考虑数据安全问题,反而使目录不能正常使用