导图社区 降低离职率方法及预案
这是一篇关于降低离职率方法及预案的思维导图，包含监管、提高招聘匹配度、培训、福利、晋升空间、投诉渠道等。
这是一篇关于招聘渠道SOP的思维导图，包含常规招聘渠道介绍、 开发适合企业的招聘渠道、 新型招聘渠道运用等。
人事、行政工作内容细则及划分，分别是行政版块*1人、后勤版块*1人、人事版块*1.5人、监管负责人*1人，欢迎参考。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
降低离职率
监管
奖惩机制
杜绝只罚不奖
中高层管理
述职(季度)
部门离职率指标考核
中高管会议(月度)
提高招聘匹配度
岗位需求表
审批环节非常重要
岗位归属/职能/定位清晰
沟通及了解岗位
按照既定编制及岗职
尽可能避免扩编扩岗/因人设岗
用人部门进行复试
近一步提高匹配度
招聘任务量/到岗周期合理规划
避免产生为量降质
培训
团建
技术类 专业培训
管理类 技巧培训
心里类 抗压/疏导培训
沟通类 交流培训
部门培训
投诉渠道
员工投诉
相关部门负责人
人力资源中心
总经理/董事长通道
跨层级直接到达
晋升空间
职位规划
薪酬规划
升降机制（KPI+360）
福利
常规员工福利
学习机会
