导图社区 智联招聘思维导图
这是一篇关于智联招聘的思维导图。从人力资源初认识、企业文化等方面进行了分析和概述。需要的,可以收藏。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
智联招聘
人力资源初认识
西方国家人力资源的发展
劳工管理时代(人力资源管理萌芽初期)
时间:1900
代表人物书籍:法约尔、韦伯、泰勒《科学管理》
代表事迹:劳资矛盾不可调和
人事管理时代(行为科学管理阶段)
时间:1920-1940
代表人物书籍:梅奥《人际关系学说》马斯洛《需求层次说》
代表事迹:霍桑实验
人力资源管理时代(现代管理)
时间:1960-1980
代表人物书籍:彼得德鲁克《管理实践》
人本管理时代
时间:2000-至今
中国人力资源的发展
人事管理阶段(80-90年代)
人力资源管理(1993-2000年)
战略人力资源管理(2000年-至今)
人力管理(近几年)
人力资源三大支柱六大模块
六大模块
人力资源规划
招聘与配置(Recruitting)
培训与开发(Training)
绩效管理
薪酬管理(C&B)
劳动关系(ER)
三大支柱
共享服务中心(SSC)
业务合作伙伴(HRBP)
专业领域专家(COE)
企业文化
社会责任和使命
未成功事业创造无限可能
愿景
成为中国最后的职业发展平台;让平台上的每个求职者都能实现自己最大的价值
价值观
创新
合力
卓越
担当
经营理念
用户第一,员工第二,股东第三
人才观
德、能、勤、绩、练
根本存在价值
赋能客户与用户,创造价值
高压线
贪污、受贿、欺诈、泄密