导图社区 管理策略
这是一篇关于管理策略的思维导图,详细的写了管理福利的策略,内容丰富,框架清晰,有需要的小伙伴可以下载收藏哦~
这是一篇关于集团总体战略的思维导图,总体战略其实是指整体意义上大到国家,小到公司及个人的发展大方向。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
管理 福利
造 场 策 略
1荣誉墙
2成果墙
3梦想墙
4笑脸墙
5承诺墙
6光荣榜
7晋升墙
荣耀
8组织架构
9股权激励
10灵魂追求
追求
造 神 策 略
业绩好有结果
①管理(龙椅)
②团队(战袍)
③个人(皇冠)
忠诚度最高的
1塑造(海报内容)
2榜样(品德行为)
劳动模范榜
①标榜(神圣感)
②影响(追赶者)
记录保持者
1新人收入冠军
2老人收入冠军
3月冠军
4周冠军
服务之星
①大客户照片墙
②卖产品不如卖偶像
奖赏
需 求 策 略
确定性
1精神激发
2榜样激发
3目标激发
4荣誉激发
5文化激发
6物质激发
7股权激发
激发团队
重要性
①不断的经营客户与员工的第1次
②传播爱的文化,正向引导激励
多变性
1调岗调职
2更换制服
爱与连接
①建立更近关系
②时刻互动交流
③节日贴心祝福
④员工实现梦想
心心相惜
成长
1每天学习路径
2每天复盘总结
3每周团队碰撞
4能力结果领导培训
5商学老师组织培训
6客户亦师亦友培训
打造体系 企业教育
贡献
①公益事业基金
②员工帮扶基金
奖惩帮扶
调 频 策 略
1走出自己的世界
2走进客户的世界
3带客户走出舒适
4让客户走进你的世界
精神世界
形 象 策 略
①仪容仪表
②言谈举止
③待人接物
形象价值
刺 激 策 略
指挥
制定计划和方向
协调
执行和协助落实
监督
行动中鼓励前线
路径
调动
PK的好处
动力源泉
好胜心理
危机意识
竞争机制
利益绑定
团队合作
目的
如何PK?
1帮扶PK
2时段PK
3海报PK
4放假PK
5单挑PK
6对赌PK
7早晚班PK
8发现金PK
9多对一PK
10增长率PK
11免死牌PK
12重赏第一PK
激励