招聘技巧知识导图

从人才的储备到招聘流程的优化，每一步都是不可或缺的，在此导图中，展示了每一步的技巧，希望可以帮助更好地招到所需人才。

招聘技巧知识导图

• 建立人才储备库
  • 建立人才储备库
  • 更新人才储备库
  • 企业内部人才库（池）搭建
    • 人才库建设方案
      • 含义
      • 目的
      • 实施细则
        • 人才分类及准入标准
          • 准入标准
          • 薪资
          • 学历
          • 行业或工作经验
      • 附录
        • 模板
    • 搭建
      • 工具
        • 专业人才库软件
        • EXCEL搭建
      • 范围
        • 确定人才库的范围和顺序
      • 步骤
        • 绘制人才地图
          • 关键业务
          • 关键岗位
          • 关键人才画像
        • 建立人才梯队档案
          • 员工
          • 组织
        • 在相应周期里，能力绩效评估
          • 专业管理能力
          • 通用管理能力
        • 符合标准进入人才库
        • 按照技术能力或员工职级进行排序
        • 贴标签
          • 专业技能
          • 工作经验
    • 人才库维护
      • 动态跟踪刷新人员
• 建立好的雇主品牌
  • 工作环境
  • 职业发展机会
  • 员工福利
  • 公司的宣传与介绍资料
  • 员工故事分享
  • 雇主品牌搭建思路
    • 用市场思维搭建雇主品牌
    • 与业务线相结合
    • 由内到外传播
• 提供有竞争力的薪酬和福利
  • 调查同行薪酬水平，以确保公司的薪酬具有竞争力
• 深度了解岗位
  • 明确岗位职责
  • 明确岗位胜任标准
• 招聘文案优化
  • 文案简介明了，符合法律规定
    • 招聘广告需规避风险
      • 招聘广告中不得含有歧视性内容
        • 歧视性内容：性别、婚育、民族、地域、户籍或者健康状况等差异
        • 歧视性内容举例：男性优先、不考虑X地户籍、乙肝
        • 不得限定性别、拒绝录用妇女、不得询问妇女婚育情况
        • 如因就业歧视提起的诉讼，应选择“平等就业权纠纷”这一案由
      • 招聘广告中不得含有虚假信息
        • 在招聘广告中对于企业状况的描述一定要有事实依据，否则可能面临虚假宣传
  • 突出职位吸引力和公司优势
  • 强调公司文化和价值观
• 采用多渠道招聘
  • 招聘网站
    • 人才网
    • 智联
    • 58
  • 社交媒体
    • 微信公众号
    • 小红书
    • 微博
    • 抖音
  • 人才市场
  • 校园招聘
    • 和各大学校合作
    • 提供实习机会及宣讲会
  • 公司内部人员推荐
    • 内推招聘误区
      • HR一个部门做内推
        • 解决方式
          • 让员工及大BOSS参与进来。
          • 成立内推工作小组
            • HR领导
            • 招聘领导
            • 其他部门负责人
      • 员工未参与
        • 解决方案
          • 简历有创意的海报
          • 加大各渠道宣传力度
            • 员工群
            • 公众号
            • 易拉宝
            • 海报
          • 持续宣传
      • 奖励设置不适用
        • 解决方案
          • 设置适合员工的奖励方案
          • 设置合适的奖励节点
            • 将奖励拆解到过程中分配奖金，前少后多
              • 推荐合适简历
              • 到面
              • 通过面试
              • 正式入职
              • 入职一个月
              • 入职两个月
              • 转正
              • 根据企业实际情况设置节点即可，不用每个节点都设置
            • 奖励方案示例
              • 简历合适
                • 奖金20元/人
              • 到面
                • 奖金100元/人
              • 入职
                • 奖金500元/人
              • 转正
                • 奖金1500元/人
              • 注意：
                • 1.奖金分配一定要前少后多
                • 2.一定要设置合理的节点比例
                • 3.按推荐一个人去发奖金，两个人多少，三个人多少
                • 4.内推奖金一定要符合预算
                • 5.这里还可以按照级别进行具体分类
      • 内推奖金随着工资发放
        • 解决方案
          • 一定要公布出来，单独发放，这样可以起到更好的宣传作用，让更多的人参与进来
      • 奖金发放时间不及时
        • 解决方案
          • 一定要及时发放，不要等汇总一起发放
            • 及时发放的效果更有利于员工推荐
      • 奖励形式太单一
        • 解决方案
          • 设置物质奖励+非物质奖励
            • 物质奖励
            • 假期奖励
            • 迟到免责
      • 流程不清晰或者过于繁琐
        • 解决方案
          • 明确的内推流程
          • 简单化流程
        • 内推岗位职责不明晰
          • 解决方案
            • 描述详细的岗位职责
      • 找内推机构
        • 解决方案
          • 不要找付费的内推机构，因为付费的招聘推荐存在虚假高
      • 内推人选不经过筛选
        • 解决方案
          • 内推人必须要经过筛选
  • 举办招聘会
  • 猎头公司
  • 远程招聘
• 招聘团队合作
  • 合理分工
• 提升面试技巧
  • 采用行为面试法。
  • 关注候选人过去的经历及成就
  • 挖掘候选人深层次信息
  • 设置有价值的面试问题
  • 面试官培训
• 与候选人保持沟通
  • 保持沟通
  • 了解进度及结果
  • 及时给面试者提供面试反馈
• 招聘数据分析
  • 了解招聘渠道有效性
  • 可采用的招聘策略
  • • 结果输出指标
      • 转化率
        • 包括
          • 通知率
          • 初试率
          • 复试率
          • 录用率
          • 实际报到率
        • 表单模板
          • 序号
          • 职位
          • 通知率
          • 初试率
          • 复试率
          • 录用率
          • 实际报到率
      • 渠道效果
        • 包括
          • 不同招聘渠道录用人员占总录用人员的比率
          • 各个招聘渠道的投入及产出
        • 表单模板
          • 基础数据
            • 序号
            • 招聘渠道
              • 网络
              • 猎头
              • 招聘会
            • 名称
            • 发布职位数量
            • 收到简历数量
            • 简历下载数量
            • 初试人员数量
            • 复试人员数量
            • 录取人员数量
            • 入职人数
          • 数据统计
            • 面试率
              • 面试人数/（收到简历总数+简历下载量）
            • 入职率
          • 招聘费用
            • 渠道费用
            • 每个岗位平均招聘费用
            • 平均每个入职人员招聘费用
      • 招聘周期
        • 根据单位耗时计算
        • 表单模板
          • 序号
          • 日期
          • 岗位
          • 部门
          • 计划人数
          • 录用人数
          • 招聘开始日期
          • 招聘结束日期
          • 招聘时间
          • 招聘渠道
          • 备注
      • 招聘成本数据分析
        • 直接成本
          • 招聘广告宣传推广费用（含资料制作)
          • 招聘代理费
          • 场地租金
          • 招聘工作人员工资与福利
          • 招聘工作人员奖金
          • 招聘工作管理费用（差旅费、办公室管理费）
          • 其他直接成本费用
          • 招聘直接成本合计
          • 新员工人均招聘直接成本
        • 间接成本
          • 新员工入职培训费用
          • 新员工因不熟练造成的生产产值损失
          • 新员工因不熟练造成的销售收入损失
          • 新员工入职高层领导时间占用成本
          • 新员工入职直接领导时间占用成本
          • 知识产权、技能流失成本
          • 招聘间接成本合计
          • 人均招聘间接成本
          • 员工招聘总成本
        • 表格模板
          • 项目分类
          • 序号
          • 细分统计分析项目
          • 单位
          • 第一季度
          • 第二季度
          • 第三季度
          • 第四季度
      • 招聘结果数据
        • 包括
          • 部门
          • 岗位
          • 职级
        • 表单模板
          • 序号
          • 部门
          • 岗位数
          • 计划人数
          • 应聘人数
          • 应聘比
          • 面试人数
          • 面试比
          • 录用人数
          • 录用比
          • 招聘完成比
          • 到岗人数
          • 到岗率
          • 录用未到原因
          • 备注
          • 以部门为例
• 招聘流程不断优化
  • 招聘流程及节点效果评估