这是一篇关于人力资源的思维导图，主要内容有概述、6R原则、一般流程、招聘渠道、招聘效果评价、人才选拔。

这是一篇关于绩效管理的思维导图，所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

人力资源职位分析思维导图，包括概述、基本程序、职业说明书的编制及职位分析的基本方法等等。