导图社区 领导团队必须具备的软技能
领导团队必须具备的软技能
从自己身上找问题，一想就通了，从别人身上找问题，一想就疯了。学会构建关系，调整关系，管理关系的能力。 能用结构解决的问题就不用制度，能用制度解决的问题就不要靠开会。
编辑于2024-01-11 09:56:06- 自我认知与成长
- 激发团队活力
- 制定战略
- 提高团队协作效率
- 历代西方经济学大神
这是一篇关于西方主要经济学家及其思想的介绍思维导图，主要内容包括：一、古典经济学，二、新古典经济学派，三、凯恩斯主义学派，四、货币主义学派，五、新古典宏观经济学派，六、新凯恩斯主义学派，七、新制度经济学派，八、发展经济学派，九、奥地利学派，十、学派关联。 在经济全球化浪潮下，了解西方经济学家意义非凡。从亚当・斯密提出 “看不见的手”，揭示市场机制的自发调节作用，为自由市场经济奠基，到凯恩斯主张政府干预以应对经济危机，改变了宏观经济调控走向，他们的理论深刻塑造现代经济格局。 熟悉西方经济学理论，能助企业精准把握市场规律。如依据弗里德曼货币主义，企业可洞察货币政策对通胀、利率影响，合理规划投资、定价策略。于政策制定者而言，可借鉴西方经验，结合国情优化经济调控，像借鉴供给学派理论，推动税收改革，激发市场活力。普通投资者也能借此理解经济周期，优化资产配置，在复杂多变的经济环境中抢占先机。
- 讲话很没有逻辑怎么办？
在职场中，讲话逻辑至关重要。清晰的逻辑能让表达有的放矢，快速抓住听众注意力。当阐述项目方案时，若毫无逻辑，东一榔头西一棒槌，同事和领导很难理解重点。而运用 “金字塔原理”，先抛出核心观点，再分点阐述论据，如开展新业务，先表明 “拓展线上渠道可提升业绩”，接着从市场需求、竞争对手情况、自身优势三方面论述，条理分明。逻辑严密还能增强说服力，推动决策。汇报工作时，按事情发展顺序、问题解决思路陈述，有理有据，能让上级迅速掌握情况，为职场晋升与团队协作奠定坚实基础 。
- 苏格拉底式提问
这是一篇关于苏格拉底式提问的思维导图，主要内容包括：一、什么是苏格拉底式问答？，二、提问例式，三、具体实操。 苏格拉底式提问，是古希腊哲学家苏格拉底所倡导的一种独特对话方法。它并非简单询问事实，而是通过层层深入、环环相扣的问题，引导对话者反思固有观念。例如在探讨 “什么是正义” 时，苏格拉底不会直接给出答案，而是不断抛出问题，如 “偷窃是不正义的，那战争中偷走敌人武器呢” ，以此揭示观点漏洞，激发思考。这种提问旨在帮助人们挖掘事物本质，摆脱模糊认知，培养批判性思维，让思考更具逻辑性与深度，是追求真理、提升认知的有力工具 。
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- 历代西方经济学大神
这是一篇关于西方主要经济学家及其思想的介绍思维导图，主要内容包括：一、古典经济学，二、新古典经济学派，三、凯恩斯主义学派，四、货币主义学派，五、新古典宏观经济学派，六、新凯恩斯主义学派，七、新制度经济学派，八、发展经济学派，九、奥地利学派，十、学派关联。 在经济全球化浪潮下，了解西方经济学家意义非凡。从亚当・斯密提出 “看不见的手”，揭示市场机制的自发调节作用，为自由市场经济奠基，到凯恩斯主张政府干预以应对经济危机，改变了宏观经济调控走向，他们的理论深刻塑造现代经济格局。 熟悉西方经济学理论，能助企业精准把握市场规律。如依据弗里德曼货币主义，企业可洞察货币政策对通胀、利率影响，合理规划投资、定价策略。于政策制定者而言，可借鉴西方经验，结合国情优化经济调控，像借鉴供给学派理论，推动税收改革，激发市场活力。普通投资者也能借此理解经济周期，优化资产配置，在复杂多变的经济环境中抢占先机。
- 讲话很没有逻辑怎么办？
在职场中，讲话逻辑至关重要。清晰的逻辑能让表达有的放矢，快速抓住听众注意力。当阐述项目方案时，若毫无逻辑，东一榔头西一棒槌，同事和领导很难理解重点。而运用 “金字塔原理”，先抛出核心观点，再分点阐述论据，如开展新业务，先表明 “拓展线上渠道可提升业绩”，接着从市场需求、竞争对手情况、自身优势三方面论述，条理分明。逻辑严密还能增强说服力，推动决策。汇报工作时，按事情发展顺序、问题解决思路陈述，有理有据，能让上级迅速掌握情况，为职场晋升与团队协作奠定坚实基础 。
- 苏格拉底式提问
这是一篇关于苏格拉底式提问的思维导图，主要内容包括：一、什么是苏格拉底式问答？，二、提问例式，三、具体实操。 苏格拉底式提问，是古希腊哲学家苏格拉底所倡导的一种独特对话方法。它并非简单询问事实，而是通过层层深入、环环相扣的问题，引导对话者反思固有观念。例如在探讨 “什么是正义” 时，苏格拉底不会直接给出答案，而是不断抛出问题，如 “偷窃是不正义的，那战争中偷走敌人武器呢” ，以此揭示观点漏洞，激发思考。这种提问旨在帮助人们挖掘事物本质，摆脱模糊认知，培养批判性思维，让思考更具逻辑性与深度，是追求真理、提升认知的有力工具 。
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