导图社区 运营中心人员
这是一篇关于运营中心人员思维导图,包含品牌部、新媒体部、运营部、品牌策划、 设计经理等。
这是一篇关于运营中心人员职责划分的思维导图,包含短视频运营、 直播运营、 文案、品牌、运营、 客服主管、 设计等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
运营中心人员
品牌部
品牌策划1名
线下活动品牌宣传
品牌推广计划
危机公关
预计每月成本8000
设计经理1名
设计专员1名
外包合作设计
品牌物料设计+线下活动设计+平台产品素材+新品外观设计
预计前期成本1万,后期成本预计2万
新媒体部
新媒体经理1名
文案1名
外包文案
摄影师1名
外包短视频
每周新媒体平台内容1-2篇文章输出+短视频平台内容2-3个
抖音平台
微信公众号4-8篇
微博
长视频5个
各类新媒体预计6个
3个视频号
营销活动的文案
百科类3个
百度知道+百度经验
预期前期人员成本2.3万
运营部
运营经理1名
推广专员(1-2名)
淘宝类
天猫超市
淘宝企业店
京东
京东自营店
京东旗舰店
小红书
小红书内容+短视频+商城
前期成本2.6万
运营助理
运维
主播2-4名
各平台直播
客服
售后1名
线上客诉
线下客诉
4000
售前客服3名
电商平台咨询
直播间回复
12000
小红书内容+短视频
B站
各类新媒体预计6个每月4-8篇
微信视频号
视频号
快手平台
预期前期人员成本2.3万,后期会根据不同的阶段增加相关人员配置或者外包机构