财管~成本计算篇

该思维导图包括产品的成本分类、归集和分配、计算的基本方法、标准成本计算和作业成本计算等知识点。 产品成本计算，作业成本法，费用分配，更好地运用于会计实务

成本篇

• 13.产品成本计算
  • 产品成本的分类
    • 制造成本法
      • 制造成本
        • 直接材料成本
        • 直接人工成本
        • 制造费用
      • 非制造成本
        • 销售费用
        • 管理费用
        • 财务费用
        • 期间成本
        • 不构成产品的制造成本
    • 产品相关
      • 产品成本
        • 制造成本法时，产品成本=制造成本
        • 变动成本法时则不相等
      • 期间成本
    • 成本对象
      • 直接成本
        • 可直接追溯到成本对象
      • 间接成本
        • 不能用经济合理方式追溯到成本对象
  • 基本生产费用的归集和分配
    • 能够直接确认成本对象发生的基本生产费用
      • BOM用物料
      • 直接归集
    • 不能直接归集的生产费用
      • 采用一定标准进行分配
        • 分配率=待分配的生产费用/各分配对象分配标准和合计
        • 某分配对象应分配的生产费用=分配率x该分配对象分配标准
  • 辅助生产费用的归集和分配
    • 直接分配法
      • 适用范围 ：辅助生产内部相互提供产品和劳务不多
      • 辅助生产的单位成本=辅肋生产费用总额/（辅助生产的产品总量-对其他辅助部门提供的产品量）
      • 分配费用：辅助生产的单位成本x该车间、产品或部门的耗用量
    • 交互分配法
      • 1. 对内分配分配率=辅助生产车间交互分配前发生的费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务总数量
      • 2. 对外分配分配率=（辅助生产车间交互分配前的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用）/该辅助生产车间对外提从产品或劳务的数量
      • 3. 各受益车间、产品或各部门应分配的费用=对外分配率x该车间\产品或部门的耗用量
  • 完工产品和在产品的成本分配
    • 月末在产品数量很少,价值很低且各月在产品数量较稳定
      • 不计算在产品成本
        • 完工产品成本=本月发生的产品生产费用
        • 月末在产品成本=0
    • 月末在产品数量很小,或者在产品数量虽大但各大月之间在产口数量变动不大 ,月初/月末在产品成本的差额对完工产品成本影响不大
      • 在产品成本按年初数固定计算
        • 完工产品成本=本月发生的生产费用
        • 月末在产品成本=年初在产品成本
        • 提示:年终时根据实地盘点并重新调整计算在产品成本
    • 原材料费用在产品成本中所占比重较大,且生产开始时一次投入
      • 在产品成本按其所耗用的原材料费用计算
        • 材料费用分配率=(月初在产品材料费用+本月发生材料费用)/(完工产品数量+在产品数量)
        • 子主题
    • 能够确定比较可靠的在产品完工程度
      • 约当产量法
        • 加权平均法
        • 先进先出法
          • 首先,分配直接材料费用
          • 其次,分配直接人工和制造费用(转换成本)
          • 最后,计算完工产品成本和月末在产品成本
    • 在产品数量稳定功者数量较少,并且制定了比较准确的定额成本
      • 在产品按定额成本核算
        • 月末在产品成本=月末在产品数量x在产品定额单位成本
        • 完工产品成本倒挤
    • 能够制定比较准确的消耗定额,各月末在产品数量变动较大
      • 定额比例法
        • 分配率=(月初在产品成本+本月发生的生产费用)/(完工产品定额+月末在产品定额)
        • 月末在产品成本=分配率x月末在产品定额
        • 完工产品成本=分配率x产成品定额
        • 分配材料费用一般按照定额村偷成本分配;分配工资费用和制造费用一般按照定额工时标准分配
  • 联产品和副产品的成本分配
    • 分离点售价法
    • 可变现净值法
    • 实物数量法
  • 产品成本计算的基本方法
    • 品种法
    • 分批法
    • 分步法
      • 逐步结转分步法
      • 平行结转分步法
• 14.标准成本法
  • 概念
    • 通过精确的调查、分析与技术测定而制定的
    • 用来评价实际成本、衡量工作效率的一种目标成本
    • 是一种应该发生成本
    • 含义
      • 成本标准=单位产品的标准成本=单位产品标准消耗量X标准单价
      • 标准成本（总额）=实际产量x单位产品标准成本
  • 种类
    • 按生产技术和经营管理水平
      • 理想标准成本：在最优生产条件下利用现有的规模和设备能够达到的最低成本
        • 不宜作为考核的依据
      • 正常标准成本：在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本
        • 具有客观性，科学性，现实性，激励性，稳定性
          • >理想成本 , <历史平均水平 ,得以广泛使用
    • 适用期
      • 现行标准成本:根据适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本
        • 作为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价
      • 基本标准成本：生产的基本条件发生重大变化时才予以修订的标准成本
        • 生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等
        • 不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性
  • 标准成本的制定
    • 直接材料标准成本
    • 直接人工标准成本
    • 制造费用标准成本
      • 变动制造费用标准成本
      • 固定制造费用标准成本
  • 变动成本差异的分析
    • 直接材料差异分析
      • 价格差异=（实际价格-标准价格）x实际数量
        • 采购部门负责
      • 数量差异=（实际数量-标准数量）x 标准价格
        • 生产、采购、技术、质量检验等部门负责
    • 直接人工差异分析
      • 价格差异=（实际工资率-标准工资率）x实际工时
        • 人力资源部门负责
      • 数量差异=（实际工时-标准工时）x 标准工资率
        • 生产部门负责
    • 变动制造费用差异分析
      • 价格差异=（实际分配率-标准分配率）x实际工时
        • 部门经理负责
      • 数量差异=（实际工时-标准工时）x标准分配率
        • 生产部门负责
  • 固定制造费用的差异分析
    • 二因素分析法
      • 耗费差异
      • 能量差异
    • 三因素分析法
      • 耗费差异
      • 闲置能量差异
      • 效率差异
• 15.作业成本法
  • 作业成本概念
    • 将间接成本和辅助费用准确分配到产品和服务的一种成本计算方法
  • 核心 作业消耗资源 产品消耗作业
    • 资源
      • 作业消耗的人工 能源 实物资产
    • 作业
      • 企业中 特定组织重复执行的任务或者活动
    • 成本动因
      • 资源成本动因
        • 衡量一项作业的资源消耗量
      • 作业成本动因
        • 各种成本对象耗用作业情况
  • 传统的成本计算与作业成本计算区别
    • 传统成本计算
      • 间接成本分配
        • 多种不同性质的间接费用组成
        • 根据产量 工时分配
        • 分配基础与成本集合缺乏因果关系
      • 直接成本
        • 直接材料 直接人工的分配 其他成本都归集到制造费用
      • 适用范围
        • 传统加工业
        • 产量是驱动因素
      • 成本信息
        • 产生误导信息 夸大高产量产品成本 缩小低产量产品成本
    • 作业成本计算
      • 间接成本分配
        • 建立多个成本集合（每个集合内部具有同质性）
        • 根据成本动因分配
        • 分配基础与成本集合具有因果关系 减少不准确的分摊
      • 直接成本
        • 凡是能直接归属于特定产品的 都作为直接成本
      • 适用范围
        • 新兴高科技领域
        • 直接材料 人工占比小 与间接成本没有因果关系的企业
      • 成本信息
        • 成本信息更加准确
  • 作业成本计算方法与步骤
    • 1、作业成本分配率
      • 实际作业成本分配率=当期实际发生的作业成本/当期实际作业产出
    • 2、某产品耗用的作业成本
      • =该产品耗用的作业量*实际作业成本分配率
    • 3 某产品当期发生总成本
      • 当期投入该产品的直接成本+该产品当期耗用的各项作业成本
  • 作业成本动因种类
    • 业务动因
      • 执行次数
        • 精度差 执行成本低
          • 质量检验 每次耗时相等
          • 产品生产准备
    • 持续动因
      • 执行一项作业需要的时间
        • 精度 执行成本居中
          • 质量检验 每次耗时不等
          • 机器加工
    • 强度动因
      • 特殊情况下 实际耗用的资源 单独归集 全部计入某一产品
        • 特殊订单 新产品试制
        • 产品研发
  • 作业成本的种类
    • 单位级作业成本库
      • 每一单位产品执行一次作业
        • 直接材料
        • 直接人工
        • 直接能源消耗
        • 机器成本
    • 批次级作业成本库存
      • 同时服务每批产品或许多产品
        • 成批采购
        • 成批搬运
        • 机器调试
        • 产品检验
    • 产品级品种级成本库
      • 服务于某种型号或样式的作业
        • 产品设计
        • 产品更新
        • 工艺改造
    • 生产维持作业成本库
      • 服务于整个工厂
        • 工厂保安
        • 机器维修
        • 行政管理
        • 保险
  • 作业成本管理
    • 增值作业
    • 非增值作业
    • 看是否给客户带来增值
  • 作业成本法
    • 优点
      • 成本计算更准确
      • 成本控制更有效
      • 为战略管理提供支持
    • 缺点
      • 开发维护费用高
      • 不符合对外财务报告需求
      • 不利于进行管理控制
    • 适用条件
      • 制造费用占比重较大
      • 产品品种多样化
      • 面临激烈竞争
      • 公司规模大
  • 传统成本与作业成本 相同点
    • 都是完全成本法 对全部生产成本进行分配
    • 直接成本都是直接计入产品成本
  • 子主题
  • 子主题