结构化战略思维

麦肯锡战略思维是指麦肯锡咨询公司在长期咨询实践中形成的一种战略思考方法，其核心在于将复杂问题结构化，通过MECE原则进行分类，并利用逻辑树进行深入分析。

结构化战略思维

• 三大原则
  • MECE
    • Mutually Exclusive Collectively Exhaustive ,相互独立，并且穷尽所有
  • 用数据说话
    • 找趋势
    • 进行数据切分和对比
  • 以假设为前提
    • 提出假设
      • 角色扮演
      • 换个环境
      • 头脑风暴
      • 用MECE原则打框架
    • 验证假设
• “切”问题 四种结构化方法
  • 公式法
    • 乘法?
  • 子目录列举法
  • 流程法
    • 销售漏斗
  • 逻辑框架法
• 单维度到多维度思考
  • BCG矩阵
    • 现金牛
    • 明星产品
    • 问题产品
    • 瘦狗产品
  • 消费者感知图
    • 现金牛
    • 明星产品
    • 问题产品
    • 瘦狗产品
• 新麦肯锡五步法
  • 定义问题
    • 问题的背景
    • 成功的标准
    • 问题的边界
    • 限制条件
    • 责任人/相关人
    • 可用资源
  • 结构化分析
    • MECE
  • 提出假设
    • 头脑风暴三原则
      • 差异
      • 平等
      • 发散
  • 验证假设
    • 案头调研
      • 客户已有书面资料
      • 互联网公共信息
      • 专业期刊
      • 行业报告
      • 内部资料库
    • 实地调研
      • 访谈
      • 调查
      • 实验
  • 交付
    • 商务沟通的3S原则
      • 严谨缜密的战略（ThoughtfulStrategy）
      • 紧凑的结构（Tight Structure）
        • 金字塔原则
        • 故事线
        • SCP+I
      • 专业的风格（Professional Style）
        • 至简原则：换位思考/提炼/清晰阐明
• 切分原则