导图社区 过程安全管理-启动前安全审查-PSSR
将过程安全管理中PSSR的基本工作流程和难点误区整理,希望对广大安全管理人员提供一点帮助。
编辑于2024-01-22 00:47:18This is a mind map about 支气管肺炎,Main content: 病因,概述,护理方法,传播途径,临床表现。
“人”一生的必修法律常识,展示了从胎儿期到老年期每个阶段需要了解的法律常识,概述了不同阶段所享有的法律权益和责任。
这是一篇关于管理生产班组安全“五多心”的思维导图,主要内容包括:1. 再多一点包容心,2 再多一点细心,3、 再多一点恒心,4、 再多一点爱心,5、再多一点耐心。 生产班组的安全工作一直是生产经营单位安全管理的重点场所,也是生产经营单位安全管理最难的场所,不仅仅在于生产班组人员不好管这一个要素,还包括生产班组的活动种类多且复杂、生产班组的活动经常发生变化、生产班组活动环节多且处于不确定等等,这些都会给生产班组的安全管理带来很多麻烦。
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启动前安全审查-PSSR
常规做法
步骤一 确定PSSR可以开始的条件
PSSR开始前,应该做好以下准备:
编制配套的 PSSR 检查管理制度
必要的工艺设备安全信息齐备完整,并得到更新。如:MSDS、反应评估、化学品矩阵、设备性能参数、所有的设计文件等。
工艺设备的变更已经风险评估,得到批准并按照意图实施完毕。如:设计变更相关资料。
所有的工艺危害分析提出的改进建议得到落实和合理解决。如:HAZOP、SIL、LOPA等分析工具中提出的改进建议。
必要的设备测试检查均已完成,并被确认。如:单机试运、仪表联校、气密、水联运等相关资料。
所有的工艺设备安全运行的规程、制度、应急预案准备就绪。如:操作规程、各类规章制度、应急预案。
工艺设备按照设计的要求建设安装。如:“三查四定”的输出结果。
操作维护及管理工艺设备的人员得到足够的培训。如:人员取证、考核合格等。
步骤二 成立PSSR小组
PSSR组长由企业相关领导或其指定的人员担任,PSSR小组成员可由工艺技术、设备、电气仪表、检维修、主要操作和安全环保等专业人员组成。必要时,可包括承包商、装置制造商、具有特定知识和经验的外部专家。小组要明确PSSR工作过程中每一个人的职责分工。
做好 PSSR 检查的培训宣贯
步骤三 编制并审核检查表
1.工艺技术
所有工艺技术安全信息(如危险化学品安全技术说明书、工艺设备设计依据等)已归档;
工艺危害分析建议措施已完成;
操作规程和相关安全要求符合工艺技术要求,并经过批准确认;
工艺技术变更经过批准并记录在案,包括更新工艺或仪表图纸。
2.人员
所有相关员工已接受有关HSE危害、操作规程、应急知识等的培训;
承包商员工得到相应的HSE培训,包括工作场所或周围潜在危害及应急知识;
新上岗或转岗员工了解新岗位可能存在的危险,并具备胜任本岗位的能力。
3.设备
设备已按设计要求制造和安装;
设备运行、检维修、维护的记录已按要求建立;
设备变更引起的风险已得到分析,操作规程、应急预案已得到更新。
4.事故调查及应急响应
针对事故教训制定的改进措施已得到落实;
确认应急预案与工艺技术安全信息相一致,相关人员已接受培训。
检查表参考样式如下:
步骤四 实施PSSR检查
检查分为文件审查和现场检查。PSSR组员应根据任务分工,依据检查清单对影响工艺设备安全运行的各项条件进行检查,并明确合格标准、检查人,将发现的问题形成书面记录。
步骤五 审查PSSR检查结果
完成PSSR检查清单的所有项目后,各组员汇报检查过程中发现的问题,审议并将其分类为必改项和遗留项,形成PSSR综合报告,确认启动前或启动后应完成的整改项、整改时间和责任人。必改项,是指会导致不能投产或启动时可能引发安全、环境事故的,必须在启动之前整改的项目;遗留项,是指在运行过程中不会影响投产效率、产品质量,不会引发安全、环境事故的,可在启动后限期或择期整改的项目。
分阶段、分专项多次实施的PSSR,在项目整体PSSR审议会上,应整理、回顾和确认历次PSSR结果,编制PSSR综合报告。所有必改项已经整改完成,以及所有遗留项已经落实监控措施和整改计划后,方可批准实施启动。
步骤六 批准和归档
批准装置开车,追踪遗留项目,所形成的资料进行归档。
企业对PSSR理解上存在误区
误解1:PSSR仅适用于试生产前
新建装置的试生产阶段、装置检修后开车、长期停车后开车、大型设备新投用前、设备重大变更后重新启用等情况,都是需要实施PSSR的。试生产的PSSR审查项目多、参与人员多、周期长,普通开车PSSR审查项目少、周期短、参与人员少。
PSSR未按阶段性开展,将某阶段或某些阶段 PSSR 忽视或合并为一次性 PSSR。
误解2:PSSR是“三查四定”
“三查四定”与PSSR的侧重点不一样,
“三查四定”是一种分专业的检查,分为三个阶段进行,即:单机试车之前、全系统联动试车之前、化工投料试车之前。这个时候提PSSR,企业认为自己已经做过了。这个观点是错误的。
“三查四定”偏重设计、施工缺陷的检查,PSSR偏重于涉及装置工艺安全的所有问题都得到解决。“三查四定”的输出结果,是PSSR的审查项目之一。同时,“三查四定”阶段也会增加部分PSSR的审查要求,以便PSSR顺利通过。PSSR做完,审查出的缺陷得到了整改后,才认为企业开车是安全的。
PSSR以装置的全生命周期为基准,除质量保证外,还涵盖人机工程、工艺安全信息、工艺安全分析、 机械完整性、设施安全、电气安全、仪表联锁系 统、消防安全、应急准备及环境等多方面
误解3:PSSR是检查表对照
决定PSSR质量的关键因素就是检查表的编制。
不重视检查清单的编制工作,仅按照经验进行编制,未系统地研究判断编制的内容 是否符合该项目。
此项任务大多是以提问,判断是或者否来进行的。一些企业的技术人员拿来表格,一“√”到底,丧失了PSSR的初衷。
PSSR涉及众多方面,既包括动静设备、仪表、电气、安全设施等硬件内容的检查,也包括人员培训和资质、安全管理制度、开工方案等软件内容的检查,需要召集各个专业的技术人员,分阶段组织实施。
在单机试车前PSSR、联动试车前PSSR、开车前综合PSSR等过程中,跟踪PSSR制度、管理程序的执行及流程,把关多阶段、多专业、多轮次的PSSR的检查依据、问题汇总、整改意见及验收,将周边可能出现风险识别管控也纳入其中,避免将PSSR流于形式而引发事故发生
误解4:PSSR是安全部门的事
PSSR是在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认,并将所有必改项整改完成,批准启动的过程。PSSR涉及设计、施工、安装等各个过程,涉及安全、工艺、设备、电仪等各个专业,涉及风险管理、培训、变更、应急等各个过程安全要素,是一个综合性非常强的审查活动,仅靠安全部门是无法独立完成的。
PSSER工作存在的难点
PSSR缺少相应的法规标准来支撑
目前,国内企业的安全管理大多比较被动,还依靠政府的法规标准来推动,法规标准没有规定的,企业往往不愿意去做。
PSSR和《危险化学品建设项目安全监督管理办法》中的试生产备案审查形式和效果上基本类似。《办法》针对试生产方案有7项内容要求,备案时要求提交11项材料,涉及建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、评审专家等多方的条件确认项。很多省市出台了细则,甚至对气密实验到什么标准、记录采用哪种格式等都提出了细致严格的要求。
不同的是,PSSR更偏重风险管理,偏重技术手段,偏重系统性的风险识别;试生产备案偏重行政手段,偏重多方责任划分,偏重每个单项目的完成情况。随着国家“放管服”改革的推进,试生产方案无需到应急管理部门备案,企业对试生产重视程度逐步弱化。PSSR同样没有法规标准可以支撑。
PSSR相对工作量大
PSSR需要召集各个专业的技术人员,分阶段组织实施。执行得好的PSSR,仅审查表内容可达上千项,每项内容均需进行确认,工作量相对庞大。而在装置建设投产期,很多企业还停留在“大干快上”的思想境界中,企业的技术人员在这个时期也非常繁忙。因为技术力量的缺乏,PSSR的推进阻力也就比较大。在大型企业,会委托专业的机构来实施PSSR。