导图社区 生成一份招聘流程图
这是一篇关于生成一份招聘流程图的思维导图,主要内容包括:跟踪反馈,入职培训,发送录用通知,面试评估,安排面试,筛选简历,发布招聘信息,制定招聘计划,确定招聘需求。
这是一篇关于区域经理客户代表招聘人才画像的思维导图,人才画像是企业进行人才管理的重要工具,能够帮助企业实现更加精准、高效的人才管理,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
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生成一份招聘流程图
确定招聘需求
分析公司业务需求
确定岗位需求
确定岗位职责
确定岗位要求
确定招聘人数
根据业务需求确定招聘人数
根据岗位需求确定招聘人数
制定招聘计划
确定招聘渠道
内部推荐
外部招聘
社交媒体招聘
制定招聘时间表
确定招聘时间
确定招聘周期
制定招聘预算
确定招聘费用
确定招聘成本
发布招聘信息
撰写招聘广告
确定招聘广告内容
确定招聘广告格式
发布招聘广告
在招聘渠道发布招聘广告
在社交媒体发布招聘广告
筛选简历
收集简历
收集内部推荐简历
收集外部招聘简历
收集社交媒体招聘简历
筛选符合岗位需求的简历
筛选符合岗位要求的简历
安排面试
确定面试时间
确定面试时间表
确定面试周期
安排面试时间
安排面试地点
面试评估
评估面试表现
评估面试结果
确定录用人选
确定录用条件
发送录用通知
发送录用通知邮件
发送录用通知短信
入职培训
安排入职培训
确定入职培训内容
确定入职培训时间
入职培训评估
评估入职培训效果
评估入职培训结果
跟踪反馈
跟踪新员工表现
跟踪新员工工作表现
跟踪新员工工作满意度
反馈招聘流程
反馈招聘流程效果
反馈招聘流程结果