导图社区 公司组织架构及岗位职能解读
如何让组织更敏捷更高效?从组织架构的设计开始,通过岗位职责的制定进行落地,层层分解,超级详细、实用的组织架构设计与大家分享!
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新型扁平化平台化组织架构,小前台 大中台 稳后台实现敏捷组织战斗力,展现组织内部各部门之间的关系、职能管理等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
公司组织架构 及岗位职能解读
销售中心
直营销售部
销售组
全产品销售
大客户组
核心资源项目销售
客服组
项目管理
采购
运营
客服
售后
......
销售管理部
营销策略
销售推动
销售督导
创业合伙销售部
管理
人事财务
管理职责: ①负责公司销售目标的制定并组织实施,达成销售目标; ②负责公司销售体系搭建及完善; ③负责建立和发展客户关系及新市场开拓; ④负责销售团队的建设和成长; ⑤负责制定销售费用预算,控制销售成本,提高销售利润; ⑥负责日常销售管理工作等
运营中心
运营部
产品运营
①负责公司产品运营体系的搭建;
②负责公司运营方案的制定与实施
用户运营
负责企业用户的运营,通过维系用户,促使其长期的活跃和消费
网络运营
①通过SEO、SEM等网络运营方式,确保网络咨询目标的达成;
②负责网络客服工作,提高网络咨询转化率
内容运营
负责公众号、自媒体平台文案内容的输出,将优质的内容呈现给用户,实现其运营目标
营销策划
负责各项营销活动的策划与开展
数据运营
①收集与用户相关的数据
②对公司产品的运营数据进行分析,发现问题,提出针对性方案
新媒体运营
在抖音、视频号等自媒体平台上,通过视频等内容建设引流,维系用户
渠道运营
拓展推广合作渠道,推进对外合作
销售测试
负责公司产品的MVP(最小可行性产品)跑通
国际部
核心项目采购
负责公司核心项目的采购、供应商维护、存货管理、应付账款管理
核心项目服务
负责公司核心项目的支持服务工作
信息技术部
网站开发
负责网站开发与建设
系统开发
负责系统开发与维护
数据开发
负责公司数据采集与分析
系统设计
负责系统、网页、UI设计等工作
系统测试
开发完成后的测试工作,找出bug并修复
运维
负责后台的维护,服务器、网络问题的诊断与修复
负责公司信息技术产品的MVP(最小可行性产品)跑通
管理职责: ①负责根据公司的销售目标制定运营目标并组织实施,促进销售目标达成; ②负责公司运营体系搭建及完善; ③负责公司5G时代服务体系的搭建及完善; ④负责公司数字化运营体系的搭建及完善; ⑤负责制定运营费用预算,控制销售成本,提高销售利润 ⑥负责公司核心项目采购、服务等 ⑦负责日常运营管理工作等
管理中心
人力资源部
人力资源规划
①负责公司组织架构的设计
②负责公司人力资源预算的编制与执行
③负责公司人员供给需求分析
招聘与配置
①负责公司招聘渠道的分析与选择
②负责公司招聘工作的开展
③负责员工离职面谈
④负责公司特殊政策与应变方案的制定与实施
培训
①负责公司员工入职培训
②负责组织员工技能提升培训
绩效管理
①向员工传达企业的目标,通过提高员工的个人绩效提高企业整体生产率和竞争力
②以绩效评价结果为基础,做出调薪、晋升、调职、解雇、奖励等人力资源管理决策
③对员工的表现给予及时、明确的反馈,并依据绩效考核情况,发掘人员潜力制定员工的发展计划
薪酬福利管理
①负责公司福利方案的制定
②负责公司薪酬体系的搭建
③负责薪酬及福利核算
劳动关系
①保障员工权益,使其在安心舒适的环境下更好的工作,提高安全感和工作积极性
②保障企业与员工的互择权,通过适当的流动实现生产要素的优化组合
③保障企业内部各方面的正当权益,开发资源潜力,充分调动积极性
④改善企业内部劳动关系,尊重、信任、合作、创造心情舒畅的工作环境
财务部
会计核算
①根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系
②及时准确对公司经济业务进行账务处理
③准确并及时编制公司财务报告
④参与公司的经营分析,为公司的生产经营决策提供准确及时的财务信息
资金管理
①筹措公司生产经营资金,合理高效调度公司资金
②定期对公司的资金运营能力、债券债务控制进行分析
③为公司的生产经营提供良好的资金支持
预算管理
①根据预算目标制定预算工作计划并组织实施
②定期出具预算报告及分析报告
③负责预算数据及表单的收集与整理
成本分析
①拟定公司的成本控制措施,下达公司各产品或项目目标成本
②监督成本的开支范围,审核公司各项费用的真实性、合法性
③对成本进行成本分析并提出初步处理意见,为公司的经营投标报价提供准确的成本数据
法务部
法务
①负责公司合同文本及函件的制定、修改,对客户、合作商、供应商合同的拟定、修改、审核及保管
②处理、收集整理资料,配合律师处理公司有关法律事务
③为公司提供咨询和法律意见书
行政部
行政管理
①负责公司行政制度的拟定和实施
②负责公司办公场所的维护、固定资产的管理
③负责公司办公用品、出团用品、礼品的采购与管理
④负责公司员工和客户的国内差旅安排
⑤负责组织策划公司员工活动及各类会议
工商事务
①负责公司工商注册、变更及年审等相关事宜
②工商部门需配合的其他事项
秘书事务
①负责协助总经理处理日常事务,进行日程安排、人员接待
②协助总经理收集资料,处理文件
③负责筹备公司各种管理例会,做好会议记录
管理职责: ①负责根据公司的战略目标制定预算目标并组织实施; ②负责根据公司的发展战略,制定公司人力资源战略规划并组织实施; ③负责公司财务战略制定及执行,财务分析,财务内控,税务风控管理; ④负责公司的资金管理、投资管理; ⑤负责制定管理费用预算,控制管理成本; ⑥负责协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益; ⑦负责日常财务、行政、人力资源、法务管理工作等