导图社区 稻盛和夫经营十二条
这是一篇关于稻盛和夫经营十二条的思维导图,这些原则不仅是稻盛和夫自己创建两家世界500强企业的行动纲领,也是对所有企业经营者和员工的宝贵建议。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
西游记主要人物性格分析
车队管理
17种头脑风暴法
稻 盛 和 夫 经 营 十 二 条
第一条
明确事业的目的与意义
确立正大光明、符合大义名分的崇高目的
第二条
设定具体目标
所设目标始终与员工共有
第三条
胸中怀有强烈愿望
要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望
第四条
付出不亚于任何人的努力
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
第五条
追求销售最大化和经费最小化
利润无需强求,量入为出,利润必定随之而来
第六条
定价即经营
价格应定在顾客乐于接受,公司也能盈利的交汇点上
第七条
经营取决于坚强的意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志
第八条
燃烧的斗魂
经营需要强烈的斗志,其程度不亚于任何格斗竞技
第九条
拿出勇气做事
不能有卑怯的举止
第十条
不断从事创造性的工作
明天胜过今天,后天胜过明天,刻苦钻研,不断改进,精益求精
第十一条
以关怀坦诚之心待人
买卖是相互的,生意各方都要得利,皆大欢喜
第十二条
始终保持乐观向上的心态
抱着梦想和希望,以坦诚之心处世