导图社区 【行政说】公司搬家
这是一篇关于【行政说】公司搬家的思维导图,包含前期准备、 项目启动、 收尾阶段等。
这是一篇关于公司装修项目的思维导图,主要内容包括:立项费用、设计规划、供应商招标、物业沟通、拆除工程、装修施工、搬迁进驻、后期维护、安全预防及紧急预案。
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公司搬家
前期准备
搬家准备
确定搬家日期
考虑员工休假情况
避开节假日和周末
制定搬家计划
确定搬家流程
分配任务给员工
选择搬家供应商
准备搬家物资
购买包装材料
准备搬运工具
新办公室布置
安排办公区域
确定各部门位置
安排员工座位
布置办公环境
摆放办公用品
布置绿植和装饰品
搬家通知
项目启动
搬家当天流程安排
安排搬运车辆
确定搬运路线
安排搬运人员
搬运注意事项
确保物品安全
避免物品损坏
打包物品及到货核对
办公用品
电脑及配件
办公桌椅
文件资料
个人物品
个人电脑及配件
环境及遗留物品处理
新场地垃圾处理
旧场地遗留物品检查
搬迁后续处理及结算
遗留物品会受到新场地后,需要通知员工及时领取
负责人要集中处理搬迁的后续问题
在尾款结算前,需要先检查搬家过程中有无物品损坏的情况
收尾阶段
员工适应新环境
组织新办公室活动
举办欢迎会
组织团队建设活动
提供新办公室培训
介绍新办公室布局
指导如何使用新设备
调研员工意见,总结复盘