走上管理岗位必须知道的事情

管理岗位必须知道的3个重要、4个原则、6大布局、7种问题，干货满满，有需要的朋友赶紧收藏吧！

走上管理岗位必须知道的事情

制

Joe Choi

3个重要

1. 态度比能力重要

2. 沟通比抱怨重要

3. 大局比细节重要

4个原则

1. 开心原则

给员工创造舒适的环境，开心的氛围。高压只能限制员工的积极性

2. 结果原则

结果=速度(马上做)+效率(做得快)+细节(做到位)+成果(做得好)

3. 合作原则

团队要像野雁那样既能独立作业，又能团队合作。

4. 成长原则

领导者最重要的职责是当老师(教授技能)+做牧师(心理辅导)+架梯子(助力攀登)+搭舞台(给表现机会)

6大布局

1. 计划

自己做事，要有计划

2. 赋能

你要学会让下属自己推动自己

3. 协作

你要学会和周边的人做360度沟通

4. 放权

你要把活分派出去，但结果捏在自己手里

5. 培养

你要从下属身上寻找他内在的成长的动力

6. 反馈

规范下属行为，哪怕要批评他们也不要伤害到自尊

7种问题

1. 流程问题

如果有人重复出错那一定是流程的问题

2. 制度问题

如果有人总是偷懒那一定是制度的问题

3. 激励问题

如果有人不求上进那一定是激励的问题

4. 考核问题

如果有人需求监督那一定是考核的问题

5. 权责问题

如果总是有人扯皮那一定是权责的问题

6. 文化问题

如果总是有人腐败那一定是文化的问题

7. 平台问题

如果总是有人跳槽那一定是平台的问题