走上管理岗位必须知道的事情

管理岗位必须知道的3个重要、4个原则、6大布局、7种问题，干货满满，有需要的朋友赶紧收藏吧！

• 走上管理岗位必须知道的事情
• • 制
    • Joe Choi
• 3个重要
  • 1. 态度比能力重要
  • 2. 沟通比抱怨重要
  • 3. 大局比细节重要
• 4个原则
  • 1. 开心原则
    • 给员工创造舒适的环境，开心的氛围。高压只能限制员工的积极性
  • 2. 结果原则
    • 结果=速度(马上做)+效率(做得快)+细节(做到位)+成果(做得好)
  • 3. 合作原则
    • 团队要像野雁那样既能独立作业，又能团队合作。
  • 4. 成长原则
    • 领导者最重要的职责是当老师(教授技能)+做牧师(心理辅导)+架梯子(助力攀登)+搭舞台(给表现机会)
• 6大布局
  • 1. 计划
    • 自己做事，要有计划
  • 2. 赋能
    • 你要学会让下属自己推动自己
  • 3. 协作
    • 你要学会和周边的人做360度沟通
  • 4. 放权
    • 你要把活分派出去，但结果捏在自己手里
  • 5. 培养
    • 你要从下属身上寻找他内在的成长的动力
  • 6. 反馈
    • 规范下属行为，哪怕要批评他们也不要伤害到自尊
• 7种问题
  • 1. 流程问题
    • 如果有人重复出错那一定是流程的问题
  • 2. 制度问题
    • 如果有人总是偷懒那一定是制度的问题
  • 3. 激励问题
    • 如果有人不求上进那一定是激励的问题
  • 4. 考核问题
    • 如果有人需求监督那一定是考核的问题
  • 5. 权责问题
    • 如果总是有人扯皮那一定是权责的问题
  • 6. 文化问题
    • 如果总是有人腐败那一定是文化的问题
  • 7. 平台问题
    • 如果总是有人跳槽那一定是平台的问题