导图社区 《非暴力沟通》读书笔记
作为一个遵纪守法的好人,也许我们从来没有想过和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话的确伤人!言语上的指责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤,甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔阂、敌视
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为什么往往在关键时刻就会想要放弃的呢? 自我设限是一种自我保护,而这个中保护如果运用不当,最终可能导致就是更大的自我价值感的丢失,让我深入本质,了解如何才能做到不惧失败,追求成功!
作为一个遵纪守法的好人,也许我们从来没有想过和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话的确伤人!言语上的指责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤,甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔阂、敌视。
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《非暴力沟通》
第1章 让爱融入生活
非暴力沟通组成
4个要素
清楚观察事情的结果,不做判断或预估。
表达感受,例如受伤、喜悦、气愤等
说出自己为什么有这样的感受
提出具体的请求
2个方面
不仅自己要这样做,也要帮助他人这样做,
聆听他人的请求,发现自己怎样帮助他们
1个注意
非暴力沟通不限于语言与文字技巧,可以通过沉默、专注、身体语言表达
重点是倾听他人的情感和需求(eg.和难民的对话)
非暴力沟通的运用
亲密关系、家庭、学校、工作场所、组织机构、心理疗法及精神辅导、外交和商业谈判、任何性质的争论和冲突
第2章 异化的沟通方式
道德评判
以道德评判的方式说出主张,很可能招致敌意,使我们的愿望更难被满足
不要把价值判断和道德评判混为一谈:直接说出自己的价值观,而不要指责他人
不要忽视彼此的感受和需要,而将冲突归咎于对方
进行比较
比较会蒙蔽我们对人对己的爱意
回避责任
when 我们什么时候试图逃避责任?
受说不清楚的力量驱使
无法控制的冲动
我们的个人情况、成长历程、自我形象等
性别角色、社会角色或年龄角色
其他人的行为
上级的命令
同伴的压力
机构的规章制度及政策
how 如何表达
以负责的方式表达自己
一旦意识不到我们是自己的主人,我们就成了危险人物
强人所难
强调弱者不配合会受到惩罚,会造成情感的隔阂
第3章 如何观察
不要把“事实”和“意见”混淆
将观察和评论混为一谈,别人就会倾向于听到批评,并反驳我们
怎么做
不要妄加形容词和副词,不要妄加预测
第4、5章 如何表达感受
how? 如何表达感受
区分感受和想法
”我觉得你不爱我“-”我很伤心“
”我觉得被你误解了“-”我很灰心“
表达出具体的感受
单纯的“很好”或“很差"难以让别人领会到我们的实
际状况,要表达出具体的感受
承认感受源于自身需要,而非他人的行为
(对自己的感受负责)
错误示范
只提及相关事情-公司海报出错,让我心神不宁
只提及他人行为-你没吃完饭,妈妈很失望
指责他人-我很生气,因为老板说话不算话(指责其实暗含了期待,但容易引起他人反感)
正确思路
”我感到...因为我...“
公司海报出错,我很不高兴,因为我重视公司形象
你没吃完饭,妈妈很失望,因为我希望你健康成长
个人成长的三个阶段
情感的奴隶-面目可憎时期-生活的主人
你不为他人的情绪的负责,也不能牺牲他人满足自己
第6章 如何说出请求
自己要做
请求要具体
why
如果要求含混不清,别人难以了解我们到底想要什么
抽象的语言也会阻碍自我认识:会感到沮丧,因为自己也不清楚自己对他人有什么样的期待
这样的请求也会引起别人的反感
请求不能是命令
(“你是否愿意...?”)
what is 命令
请求没有得到满足时,批评或指责他人
或利用内疚来达到目的
why 不能 一旦别人认为不答应我们会受到责罚,他们就会把我们的要求看作是命令
how to do 我们应该清楚地表达自己不是在强人所难,让别人相信这是请求而非命令
请求可以反话正说
”不要再喝酒了“--”喝酒会满足你的什么需要?是否可以有别的方式满足那些需要?“
需要对别人做
请求需要他人的反馈
我们的表达和别人的理解可能不一致。所以应该让对方表达他的理解,并在有需要时做适当补充
如果别人感到厌烦,可以解释自己只是想确保信息传播无误
请求需要了解他人的反应
对方此时此刻的感受
对方正在想什么-要说清楚自己具体想了解对方的哪方面想法
对方是否接受我们的请求
对方又有怎样的期待
第7章 如何倾听他人
倾听:体会他人的观察、感受、需要和请求
观察
”当你看/听到...?“
”你这样的原因是不是因为你看/听到了....?"
感受
"你感到....吗?"
需要
"因为你需要/看重...吗?(最好不要直接问,而是
加上自己的推测)"
请求
"所以你想....?"
过程中留意什么?
在确定自己理解清楚的基础上反馈,甚至具体给别人复述一次
保持关注
不要急于了解他人的请求,而是先让其充分表达感受(多深挖,多问问题)
如果别人认为他已经充分表达了自己,他会变得轻松,或者停止说话
在谈别人的感受和需要时,留意语气不要包含批评和嘲讽。语气也不要太肯定,而是带着去体会的感觉。
不要急于安慰或提建议,那样可能会招致反感。要全身心倾听对方。
当我们痛苦的无法倾听
自己也痛苦的时候,是无法顾忌他人的感受和需要的。
此时应体会自己的感受和需要、提出自己的请求、或换一个环境。
第8章 倾听的力量
倾听使身心痊愈
倾听和示弱的能力拉近人与人之间的距离
倾听预防潜在的暴力
第9章 非暴力沟通对自己的应用
转变自我评价的方式,培养对自己的爱
当我们表现不完美
不要用自责、羞愧、自我憎恨来引导自己成长和学习
转变应该出自对自己的尊重和爱护
与其痛骂自己为什么又搞砸,不如问自己“我有什么需求未得到满足”
所有负面情绪的目的,都是推动我们去满足需要或追求理想
自我宽恕
包容对过去某种行为感到后悔的“我”-我为什么感到懊恼
也包容采取那种行为的“我”-我当时为什么那样做
用“选择做”代替“不得不”
那些不想做却不得不做的事情背后,有什么深层需要?
Maybe决定不做有这些动机的事
为了钱
为了得到赞同
为了逃避惩罚
不想感到羞愧
为了避免内疚
为了履行职责
第10章 充分表达愤怒
为什么我们会生气
不在于别人做了什么,而是你怎么看待对方及其行为
自己有需求没被满足
专注自己和他人的感受/需要,而非责备自己/他人
用"我生气是因为我需要...." replace "我生气是因为他们......"
为什么不应该暴力表示愤怒
如果你有求于人
把他人看成骗子、坏人、不负责任者,我们就很难和他们建立良好关系,满足自己的需求
如果他人有愧于你
他人也许会因为愧疚满足你的需求,但对你自己长期无益(使用了暴力,并使自己更有攻击性)
表达愤怒的四个步骤
停下来
除了呼吸,什么都别做
给自己时间
提醒自己生气的原因在于自己的看法和需求
eg."卡片法"
(先倾听他人,如果他人处在某种情绪中)
体会自己的需要
表达感受和尚未满足的需要
第11章 惩罚的局限性
可以解决“我希望他怎样做”的问题,但不能解决“我希望他基于怎样的原因去做我想让他做的事情”
第12章 重获生活的热情
倾听内心的声音(突破社会不让我们自我表达的束缚)、解决内心的冲突(让心中的两方用非暴力沟通表达自己,达成“和解”)、心灵环保(不苛刻对待他人,自己也心情舒畅)
第13章 表达感激
对别人表达感激
1.对方做了什么让我们的生活得到了改善
2.我们有哪些需要得到了满足
3.我们的心情是怎样的
接受别人的感激
避免自我膨胀和假谦虚