战略规划思维导图

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。

战略规划

概览

项目概况

目标

领导团队

赞助单位

服务商

战略规划委员会

项目建议书

运营团队

负责人

公司

姓名

联系方式

职位

员工

公司

姓名

联系方式

职位

监督人

公司

姓名

联系方式

职位

定位分析

SWTO分析

优势

劣势

机会

威胁

PEST分析

政治方面

经济方面

社会方面

技术方面

既定目标

市场份额

产品结构

利润

规划

领导层授意，自上而下逐级制定

自下而上，以事业单位为核心制定

领导层建立规划部门，由规划部门制定

委托负责、守信、权威的咨询机构制定

企业与咨询机构合作制定

贯彻实施

项目时间表

阶段一

阶段二

阶段三

阶段四

计划进度

阶段一

启动

阶段二

调研

订正战略计划

阶段三

战略实施

1

2

3

阶段四

检查

结束

实际进度