导图社区 2-企业管理-02管理方法与团队管理及发展-023
2-企业管理-02管理方法与团队管理及发展-023
1-人与人之间，因相同而吸引，因相异而成长，因相融而升华；适用于团队建设中； 2-蕴含了团队的三个基本特征：共同的愿景，互补的技能，一致的承诺； 3-对团队行为要求也就是职业化的要求：规范，负责，合作； 4-规范有三个境界：被迫遵守，自觉遵守； ①负责有三个境界：承担责任，采取行动，采取行动，效果良好；思考对策，做好预防； ②合作有三个境界：干好本职，主动支持，熟悉对方的工作并主动提供支持； 5-组织发展与团队发展的角色认知： 1）在情感上凝聚： 促进团队成员之间的坦诚沟通，营造宽松的交流氛围，是领导者的首要职责；领导者必须了解团队成员的心理需求和情感诉求；心理需求的五个层次：被接纳，被赏识，被赞同，被认可；要为团队成员提供表达和宣泄的机会； 2）与团队成员分享愿景，把团队成员的个人目标与团队目标链接起来，实现目标同向。作为团队管理者，应牢记两点：一是每个人对自身重要性的追求是永久的推动力；二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨； 3）通过情感凝聚，目标结盟，促进团队成员之间的有效合作； 4）在利益上共享： 5）利益共享，只是起点，利益平衡才是努力的方向；
编辑于2024-03-14 18:57:28- 团队管理与发展
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