导图社区 车队班车管理
这是一篇关于车队班车管理的思维导图，主要内容包括：监督与检查，班车日常行为管理规范，班车不安全因素。
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车队班车管理
班车不安全因素
人的因素
影响因素
精神状态
服用影响精神的药物
如嗜睡感冒药，精神类药物，过敏类药物等
睡眠不足
重点关注夜班司机、其余司机的业余时间安排
心态差消极
家庭状况、心理状态、精神压力等
精力不集中
开车途中开手机、听书、发信息；做其他与驾驶不相关的事情等
身体状态
高血压（脑梗、脑溢血）
低血糖（休克）
心脏病（心肌梗塞）
四肢外伤（腿部脚部手臂受伤）活动受限
规范驾驶的操作
管控措施
定期体检
班前会查看状态
聊天时非正式场合了解
同事反馈等
车辆因素
行车速度
车辆安全日常检查
司机车速控制在70公里/小时以下，雨雪天气控制在50公里/小时以下，路口减速通行
司机及车队班长车辆要定期开展安全检查，包括刹车、灯光、雨刮器、轮胎、车内监控设备运行正常、监控车速、车内环境、司机状态，车厢内员工状态等，并做好记录
定期检查车辆行驶速度和司机行车状态，发现问题及时提醒纠正
外部因素
天气因素
暴雨、暴雪、大风、冰雹等恶劣天气
车辆周围情况：如追尾及剐蹭
司机对影响到自身安全的情况要作出相对应的判断，并作出避让措施
后车追尾时，司机如果及时发现加油门起步，会降低至少50%的损失，
车辆刮擦时司机反方向转向，会降低40%损失
遇恶劣天气和特殊路况时，司机要及时上报给车队班长，通知生产计划部做好应对措施
班车日常行为管理规范
发车时间规定
上班班车需要提前15分钟到达指定发车站点等候发车
下班班车需要提前20分钟到达指定位置，打开车门等候员工上车，并且车内温度冬季控制在15度以上，夏季控制在28度以下
GB021项目早班班车到达公司门口后就要停在发车位置，保证员工到了后直接上车。第一辆班车7:30发车，第二辆7:40发车，第三辆班车7:45发车，且要提前10分钟到达指定位置
GB021项目的夜班班车要在00:00点开启车门，便于员工上车休息，下午下班班车第一辆班车在16:10开启车门，后面的班车要在前一辆班车发车后就开启车门
发车前
安全带检查
确认都系好了，再发车
前门上车检查
司机必须在班车门口检查，穿脏工作服、带早餐豆浆稀饭、有毒品危险品、刀具、宠物以及其它禁止上班车的物品时要进行提醒和劝诫
温度控制
根据季节，控制保持好班车内温度。夏季：25-30摄氏度之间，冬季：18-25摄氏度之间，发车前提前做好车内温度控制
行车中
头车引导
上下班班车运行时跟随头车，张琳开第一辆班车引导，控制车速，顺序通行，不允许超车，控制行车速度，班车控制在70公里/小时以下，雨雪路面结冰时50公里/小时以下，转弯、通过路口时必须减速
规范行车
禁止并排行驶、强行超车、随意变更车道，靠右侧车道行驶，跟随排队按顺序行驶，提高交通素质
匀速行驶，禁止急转向、急刹车、乱鸣笛
禁止路口插队、逆向行驶
行车途中注意观察车厢内状况，根据实际情况调整空调和暖风的温度、风量，以及员工状态，保持车厢内舒适环境
停车发车
中途上下员工的，必须等员工上车坐下并系好安全带后才能起步。员工下车时，确认看清楚员工落地站稳后方可关车门起步，防止摔倒受伤
禁止在公司规定站点以外的地方上下员工
收车后
做好车内卫生清扫消毒，发现有员工遗失物品，拍照反馈并做好保管
座椅调整复位，便于上班时员工正常乘坐
检查车辆油液电量充足，以备车辆下次正常使用
发现异常及时反馈
监督与检查
行政部不定期检查，一年内，同一个司机出现3次以上差错，告知供应商更换司机
运行中，出现主要责任和人员受伤的事故，更换司机且以后不能在本公司从事班车驾驶
