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4-企业管理-04教练实践与教练格局-001
1-教练是镜子，指南针，催化剂 1）镜子：生活中的镜子可以让人看到自己外表的真实状况，教练的镜子则可以反应被教练者内心的东西—心智模式和行为模式； 2）指南针：教练永远关注的是你的目标，你内心真正想要的东西，时刻像指南针指引方向一样告诉你和提醒你，你的目标在哪里，你的方向在哪里； 3）催化剂：没有最好，只有更好，教练永远鼓励被教练者不断超越自己，到达更高的目标； 2-GROW 模型： 1step: 1）目标设定//教练通过一系列启发式的问题帮助被辅导者找到自己真正期望的目标； 2step: 2)事实现况 //围绕目标搜寻相关事实，有困难，有资源，这个过程需要教练帮助被教练者扩展思路。找到超出自己目前所能看到的内容和维度，发现更多的可能性； 3step: 3）方案的选择 //由于被教练者看到了更大的现实可能性，从而开启思路探索到更多的方案选择； 4step： 4）鼓励行动 //在实际的辅导过程中，教练将采取更多方法激发被教练者充满热情的去行动，并予以支持和检查，再次进行采取更多方法激发被教练者充满热情的去行动；并予以支持和检查，再次进行阶段性的辅导，直到达到教练的目的；
编辑于2024-03-15 10:58:49- 教练实践
- 教练格局
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4-企业管理-04教练实践与教练格局-001
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