导图社区 4-企业管理-04教练实践与教练文化-005
4-企业管理-04教练实践与教练文化-005
1）首先教练文化是一种在组织中经理人自然地把教练思维，教练技能，教练流程融入他们的工作中的组织氛围； 2）在组织里形成教练文化，经理人要从传统的管理者转变为教练型领导者，这种转变主要体现在三个方面： ①向内看自己，可以做些什么调整，去挖掘潜能，发现可能性； ②愿意成为一个不断付出自己，去支持身边人不断进步的人； ③运用感召力去影响周围人和环境； 3)教练文化的核心是立己，达人，再生。发展教练文化就是创造一个立己达人，自我进化，成就他人，兼容并蓄的组织环境，致力于形成同呼吸，共命运的组织共同体； 4)教练文化页是一种开放和包容的文化，充分尊重每一个个体，发挥每个人的优化和才能。也正因为尊重多元化，给每个人空间，员工更能够全心全意的投入到工作当中，给企业带来蓬勃的生命和活力；
编辑于2024-03-15 11:14:17- 教练实践
- 教练文化
- 大胆投资自己一书-思维导图解析-松浦弥太郎
"46个方法助你大胆投资自己！从日常习惯到长远规划，学会用金钱、时间和精力滋养未来关注饮食睡眠，用科学方法提升健康以目标为导向，分析技能缺口并制定每日计划把学习变成娱乐，在输入中不断发现新认知主动向优秀前辈取经，通过旅行、社交开拓视野记住：20多岁的选择决定30岁的模样工作本质是利他，在服务他人中找到自我价值拥抱失败，突破舒适区每一次尝试都在为更好的你铺路" 。
- 如何搭建个人知识体系-第一节-人生地图的设计
结果导向的人生升级指南，你是否在迷茫如何高效学习、规划角色、搭建知识体系？本指南从目标与现状的差距切入，教你用“三个系统”（人生体验、家庭情感、财富成就）协同运转，主动掌控人生通过自上而下设计角色、自下而上积累知识，结合科学输入、沉淀与复习方法，快速入门新领域并成为专家核心逻辑：先绘制人生地图，再基于角色需求有序学习，让每一份努力都精准导向目标。
- 大脑营行-管理思维-第一部分-目标管理-01
"管理混乱的根源在于目标缺失！如何破解老板到员工的管理难题？聚焦五大核心：目标设定不合理导致方向混乱，缺乏关键因素分析使执行无效。从财务、产品到团队，每个维度都需精准发力老板盯营收，团队扩规模，渠道增数量。绩效设计要避免三大错误：指标模糊、维度不全、统计困难。业绩公式=流量×转化×复购，数据可视化才能让管理真正落地！"
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