导图社区 工作事项备忘录
高效办公,往往始于科学合理的优先级管理!在工作的繁杂事务中,懂得区分事务的优先级,是提升效率的关键。这份精心整理的清单,独具匠心地将工作事项依据紧急程度细致地划分为三个不同级别,帮助你在众多任务中迅速理清头绪,有条不紊地推进各项工作,确保重要且紧急的事务能够第一时间得到妥善处理,而那些虽不那么紧急但同样重要的工作,也能按部就班地稳步进行,进而全方位提升办公效率,开启高效工作模式。
社区模板帮助中心,点此进入>>
夏令营
2019商城活动时间表
部门规划
技术部门
项目经理管理培训
创业计划书经典案例
项目复盘的九步法
篮球大纲
调研事项
PPT统计图图像展示-职场工具报告
待办事项
待办-紧急程度(◆◆◆◆◆)
处理服务器突发故障,恢复核心业务系统运行,避免业务长时间中断造成重大损失。
子主题
应对客户投诉升级事件,在 2 小时内给出解决方案,防止负面舆情扩散影响公司声誉。
准备紧急会议资料,1 小时后汇报重要项目的突发风险,为决策提供依据。
处理财务系统数据异常,避免错误数据导致财务报表失真和后续审计问题。
协调处理生产线上的设备故障,保障产品按时交付,避免违约风险。
待办——紧急程度(◆◆◆)
完成下周重要客户的提案方案初稿,预留时间进行修改完善。
组织部门内部培训,确保员工掌握新业务流程,计划在 3 天内完成。
标注
跟进供应商合同续签事宜,在一周内完成谈判和条款确认。
分析月度销售数据,撰写销售报告,为管理层制定下月策略提供参考。
筹备公司内部活动,包括场地布置、人员通知等,需在 5 天内准备就绪。
待办-紧急程度(◆)
制定季度工作计划,分解目标到各团队和个人,在本月底前完成。
整理公司知识库,优化文档分类和检索功能,预计两周内完成。
开展新员工入职培训课程设计,为下一批新员工入职做好准备。
进行市场调研,收集竞品信息,形成分析报告,周期为一个月。
推进办公区域环境优化项目,逐步改善办公设施和空间布局。
其他